在经历了过去十个月股市市值蒸发逾千亿美元的萎靡后，阿里巴巴集团“亚洲最大互联网公司”的头衔已归于腾讯名下。在多数业内人士看来，在销售渠道收益明显低于预期的情况下，马云适时转向体育产业这片投资成本更低的“价值洼地”以占领市场，是着眼于未来的明智之举。
只是，尽管得到了在体育产业浸淫多年的新浪注资，但随着本就匮乏的赛事版权等主要资源被逐渐瓜分，以体育IP（知识产权）为核心的阿里体育的操作空间也日益狭小，而这也正是中国体育产业前景的鲜活缩影。
值得注意的是，杀入体育产业的行业巨头们，除了王健林和马云外，乐视的贾跃亭、腾讯的马化腾等一批人也都将重金投向了体育产业，正如世界铁人三项赛一样，似乎注定这是有钱人的游戏。
2014年10月份，国务院出台了《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，设定了到2025年中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿元的目标。在此背景下，多家行业巨头对体育产业的“野心”开始有了成长土壤。
作为体育产业的后来者，阿里体育虽然在进程上远远落后于其他竞争者，但其却有天然的优势——阿里巴巴旗下所有子公司的资源。
阿里巴巴已经有相当完整和成熟的生态链，阿里体育未来要做的就是整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算大数据和金融等平台，融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。
“说白了就是将从用户到商家的这些环节全部打通。”王静怡表示，阿里体育主要以体育IP为核心，通过阿里巴巴的数字经济平台，为用户提供体育产业链上的各类产品和服务。
阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信表示：“阿里体育未来总体上来说对内容的获取以及对分发渠道的扩张这个方向是不会变的。”
不过，当下的现实是，在体育版权战中，早已呈现军阀割据局面，腾讯拿下了NBA五年的版权，PPTV耗资16亿元拿下西甲五年版权，乐视体育共拥有英超、中超等17类运动项目的赛事版权，121项比赛，平均每年4000场的赛事直播，还能够实现足球、篮球、网球、高尔夫、马拉松等不同项目的制作播出。
投资手笔更大的则是万达，王健林近两年在体育板块布局非常迅猛，斥重金收购西甲豪门马竞、全球第二大体育市场营销公司盈方、世界铁人公司等拥有众多赛事转播权和产权的体育公司，而且近几个月还将进行1-2次收购，甚至已经开始有将体育控股公司推上资本市场的打算。
易居研究院智库中心研究总监严跃进向记者表示，房企和电商平台投资体育产业，一方面能够加快企业内部剩余资本的释放；另一方面，在“互联网+”的背景下，房企可以通过涉足体育产业，加快向轻资产化转型，而对电商平台来说，可以将产业布局拓展至朝阳产业，增加投资收益。
