获2016年诺贝尔文学奖的美国民谣歌手鲍勃·迪伦一生专注音乐，创作出无数脍炙人口的经典，他曾说过：“我觉得自己没有义务去与时代同步。我一共就活这么些年，如果我非要和现在的时代同步，那我还得准备好追赶即将到来的年代。”
而在中国零售业，恰好也有一位思想总是跑在时代前面的追梦人——袁亚非，三胞集团董事长。
1993年怀揣2万元下海创业，如今，袁亚非已经将三胞集团打造成为总资产和年销售额双双突破1000亿元的大型民营企业集团，跻身“中国民营企业500强”第19位。这23年间，中国经济由腾飞转为缓增，实体零售更是由高歌猛进进入全面转型的阵痛期。
对于袁亚非来说，2016则是见证三胞转型成果的一年：多个海外并购项目逐步落地国内，被袁亚非称为“三胞掀起盖头来”的线下零售“转型大戏”也正在拉开大幕。前期诸多的收购成果，已进入消化期和转化期。
过去几年间，三胞频繁大手笔的海外并购引发了外界的“看不懂”。然而，袁亚非认为，“如果大家都看懂了，说明三胞不够棋高一着，太过普通”。
不管对外界的质疑还是对眼前的成绩，袁亚非都处之淡然。他说：“2016上半年为三胞未来十年的发展奠定基础，这只是一个新的开端。”显然，袁亚非更关注的，是三胞的未来。
打开天窗看世界
袁亚非是典型的“92派”。受邓小平南巡讲话的感召，1993年袁亚非辞去了南京市雨花台区机关秘书的职务，正式下海，在珠江路电脑城开了家“三胞电脑”配件公司，踏上了创业之路。
“北有中关村，南有珠江路。”作为曾经的华东电子第一街，珠江路的竞争十分激烈。凭着与生俱来的市场敏感度，袁亚非想到打广告去卖电脑，这在南京是第一人，广告词他至今记得很清楚：“三胞电脑≥兼容机世界≤全市最低价”。一则广告让“三胞电脑”一炮而红，很快就从林立的柜台中脱颖而出。到1995年底，袁亚非在珠江路已拥有11家店铺，三两年间便做成了南京的“电脑大王”。
但袁亚非发现，电脑城这种传统的电脑零售模式很难把企业做大，他就开始思考模式创新问题。“1999年，我到深圳出差，看到一家刚开业的沃尔玛超市，就进去逛，发现商品都放在开放式的货架上，品类很全，客人很多，生意非常好。”回来后，袁亚非就琢磨怎样像沃尔玛那样去卖电脑。2001年初，袁亚非借鉴和融合了沃尔玛（Wal-Mart）、戴尔（Dell）以及麦当劳（McDonald's）的成功经验，形成一种独特的大规模、标准化、连锁直销的IT经营新模式——“WDM”模式，业界也称之为“王大妈”模式，正是这种模式奠定了宏图三胞日后在全国IT连锁的龙头地位。
打开天窗看世界，袁亚非说，在三胞20多年的发展中，这个观念对他影响至深。这位以电脑业务起家的企业家至今不会用电脑，他的办公室里也没有电脑。袁亚非说，他不愿意坐在办公室里面对电脑，更喜欢去世界各地见识各种新东西，跟不同领域的牛人交流。2016年2月23日，袁亚非在美国一天之内约见了两位诺贝尔化学奖得主，8月24日和25日，赶赴纽约和波士顿两地会见两位保险业大咖。
袁亚非坦言，自己也没什么爱好，虽然三胞集团在北京有着全国顶尖的高尔夫球场，但他却不喜欢这项企业家朋友圈热衷的“贵族运动”，“中国的国粹——麻将我也不爱打。”他摆了摆手，“太难了，要盯着上家，防着下家，还要算牌，太费神了。”
没有兴趣爱好的袁亚非，把更多的时间花在了工作、学习和思考上。上午在深圳签署了一项收购协议，中午与一名潜在合作伙伴午餐交流，下午飞机赶回南京总部会见两拨重要客人，晚上工作餐之后与高管们开会落实海外并购项目的落地情况到深夜一点——这是记者专访前一天袁亚非的行程，这名50多岁的零售“老兵”现在每天的工作时间都超过15小时。在移动互联时代，袁亚非也学会了使用微信语音交流。
在三胞集团，门禁系统很先进很安全，但很少有人知道，这是袁亚非从国内一家知名金融企业“照搬”回去的。袁亚非身边的一名助理告诉记者，当时他跟随袁亚非在一家国字头的金融企业参观学习，看到对方门禁系统特别先进，就立刻嘱咐他拍下照片，回来找到这家门禁系统的厂家，为三胞提供了同样的产品。“董事长带我们出去参观交流，看到好的东西都会嘱咐我们学习，然后把经验带回来。”
打开天窗看世界，多学习，多思考，也是袁亚非对所有三胞人的要求。袁亚非还总结出了“三问”、“三跟”的方法论，“做事的时候，多问自己——谁是中国最好的？谁是世界最好的？为什么？知道不？遇到问题、遇到困难的时候，多问自己——别人是怎么解决的？为什么？知道不？对于老板、上级所做的决策，多问自己——老板、上级的决策是为什么？知道不？这是‘三问’。‘三跟’：跟着产业变化、跟着技术变化、跟着大势变化，打开天窗看什么？‘三跟’就是我们的方向。”
未来定义未来
袁亚非认为，正是自己这种自创业之初就一直保持着的“打开天窗看世界”的习惯，最终积淀出三胞“未来定义未来”的发展逻辑。
创立“WDM”模式，部署宏图三胞在全国跑马圈地之后，袁亚非带领三胞集团又干了几件大事：重组宏图高科，收购广州金鹏，控股南京新百……三胞集团走向多元化发展之路，并在2014年启动国际化战略。
袁亚非在谈话中会不经意地夹杂些英文，他很自豪地向记者介绍，英文是他自学的。2011年起他跟着《南京日报》“Local News”栏目，一个单词一个单词地学。
