不知从何时起，外界总在流传黄光裕提前出狱的传说。除了国美电器的员工，群众和媒体对于他的回归也抱有诸多好奇和期待。10月28日，《北京商报》一篇题为《杜鹃：等待黄光裕归来》的报道引起人们的注意，报道中称，做为妻子的杜鹃罕见面对媒体大方谈起了一个勤奋的商业奇才之外的黄光裕——一个丈夫，一个父亲，再次被猜测是为丈夫的回归做铺垫。
▲ 《北京商报》报道截图
杜鹃坦言，公司遇到重大事件，都会与狱中的黄光裕沟通。这与外界盛传的“黄光裕其实从来没有离开国美”的说法一致，蛰伏狱中的他仍幕后指引着庞大的商业帝国的运作。他是如何做到的？出狱之后的他又将上演怎样的商界传奇？
身陷囹圄，仍旧掌握绝对控制权
黄光裕，1969年5月生，中国家电零售业连锁模式的创始人。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2008年11月，黄光裕被拘。2010年8月30日，黄光裕案二审宣判，三罪并罚被判14年以及罚没8亿元人民币的判决维持不变；其妻子杜鹃被改判缓刑，并当庭释放。
从黄光裕1987年开出第一家国美电器至今，已有29年的历史。
2015年财报显示，国美电器销售收入达646亿元人民币，连续12个季度实现逆势增长。
2016第一季度财报显示，国美电器销售收入为人民币152.0亿元，综合毛利率维持在约17%的较高水平。
即使身陷囹圄，黄光裕也一直是国美的灵魂人物。有消息称，黄光裕在服刑期间除“积极改造”外，对国美业务依然十分关心并长时间保持勤勉状态，据说他还要求下属定期向监狱递送国美相关资料，对国美实施远程管理。国美董事会中的核心成员基本上是“亲黄派”，可以较好地执行黄光裕的意志。
今年7月，黄光裕将手上最值钱的资产——578间门店全部注入了国美电器，交易完成后，黄光裕夫妇在国美电器的持股一举超过50%。至此，黄光裕家族对国美上市公司的绝对控制更加名副其实。
▲ 黄光裕与妻子杜鹃
而作为中国前首富黄光裕的妻子，从未涉足零售江湖的杜鹃，在过去几年快速历练成为另一个黄光裕式的高手，根据其对外阐释的国美布局，未来国美将以家电零售板块的专业能力为核心，将原来的业务体系重构为线下零售、互联网、智能家居家电、智能手机、金融投资、地产六大业务板块，打通各业务板块，实现六大业务板块联动。近年来，国美系资本运作频繁，似乎已经印证了杜鹃及其背后“影子武士”的全新谋划。
布局金融领域，玩把大的
在狱中的黄光裕曾指导过几次重要战略决定，其中最为关键的是培育国美的金融产业。
2014年9月，国美出资5亿元成立国美金控，筹谋布局互联网金融业务。
2014年12月，国美进入黄金电商，与诺安基金合作推出了旗下第一款互联网金融理财产品“美盈宝”。
2015年1月，国美控股集团金融业务成功落户天津开发区，包括国美金控投资有限公司、财务公司、第三方支付、融资租赁和小额贷款公司，总投资接近15亿元。
同月，国美控股进军P2P行业，其主导成立的“华人金融”正式上线，注册资本为10亿元人民币。
2016年2月，杜鹃再次联合香港“壳王”、瑞东集团主席高振顺入主华银控股，并且成为后者第一大股东。至此，杜鹃及其一致行动人已经控股了3家港股公司。
2016年10月28日，国美控股携手银盈通发布“国美支付”品牌，可为国美客户提供国美虚拟资产、银行资产、其他第三方资产交互的资产管理服务以及在不同场景下的支付清算服务。
以国美系多年来积累的客户资源，黄光裕操控资本的能力，做金融是顺理成章的事情。尽管这是一个挤满了竞争者，但还未有一家领导企业的初创市场，互联网金融更是鱼龙混杂。乱中求胜、火中取栗，本来就是黄光裕最擅长的事。
而他的妻子杜鹃，从去年开始进入有金融界黄埔军校之称清华大学五道口金融学院EMBA学习，师承全国人大财经委副主任等。被称为“最像黄光裕”的胞妹黄秀虹同样是该EMBA中心少有的女学员之一，而且表现出了非常强的学习能力，她目前在国美分管地产业务，同时在投资领域也表现出很大的雄心。黄光裕该庆幸并承认，黄氏家族中的女性角色在国美影响深重。
