最近，国美因其糟糕的业绩表现重回公众视线。零售江湖的上半场，黄光裕的敌人还只有张近东，而下半场的国美，除了正面迎战苏宁，还需与京东、天猫等互联网新兴力量较量。商场上风云变幻，五年内足以让太多英雄的名号被淡忘。杜鹃所谓“更好的国美”恐怕只是一个美好的梦而已!更残酷的现实是，市场留给国美、留给黄光裕的时间已不多了。
7月31日国美电器在港交所发布盈利警告公告称，截止到今年6月30日为止的前六个月，归属于母公司拥有者应占利润预期将比去年同期减少约90%至100%之间，如扣除非经营因素，调整后的利润与去年同期相比将减少约75%至85%之间。
8月2日，瑞士瑞信银行发表报告将国美电器(00493.HK) 评级由“中性”降至“跑输大盘”，并下调集团今年至2018年盈利预测42%至45%，目标价由0.85元下调至0.75元，理由是虽然国美集团积极地做了一些布局，但“目前仍难以预料是否能为集团带来转机”。
自2008年掌门人黄光裕被刑拘，国美原本国内电器连锁龙头的位置被撼动，销售增幅下滑，业界的质疑声也越来越多。与此同时，竞争对手苏宁 、京东的变化却日新月异。京东帮服务店、京东到家、京东中小件、大件、冷链生鲜“三张大网”的建成和完善，苏宁的各类营销活动也开展的如火如荼如苏宁足协杯、苏宁818发烧节，同时也引入各种高端科技产品。
强强联手共谋大局的策略让国美的处境更加雪上加箱。在线上，京东牵手沃尔玛、阿里捆绑苏宁，京东和天猫已占据了43.8%和40.3%的市场份额，只占据4.0%市场蛋糕的国美在线实在是显得有点势单力薄。近日，飞牛与国美一拍即合，希望能联手成为电商零售业的“第三极”。
然而，国美联合一个电商新兵去颠覆现有格局的可能性微乎其微，与其说是要打破京东天猫二分天下的局面，不如说是合纵其他平台共同抵御外侵。国美在线与飞牛网双方用户的重合度不高，如何通过商品互驻对方平台来对供应链资源进行互补是个挑战。
除了在电商上发力，国美也试图在金融领域分得一杯羹。日前，国美控股总裁、鹏润控股集团董事长黄秀虹(黄光裕妹妹)的内部邮件曝光，黄秀虹提到，“国美需要狼和鹰，不要麻雀和绵羊”，要于一周年之际开展“亮剑行动”，再造金融国美。
从宏观来看，我国供应链金融市场规模已超过10万亿元，预计到2020年可达到20万亿元，存量市场空间足够巨大。目前，国美金融以“金融+场景+互联网”的模式，通过金融超市O2O的形式发展金融业务，在供应链金融、消费金融、资产交易等六大平台方面同时进行布局。2016年3月，国美控股也加入中国互联网金融协会。
