红星美凯龙董事长车建新。摄影：Jackal Pan
6月18日之于车建新，是一个特殊的日子，这一天是他的生日，也顺势成为他一手创办的中国最大本土家居零售企业红星美凯龙的周年纪念日。
6月18日之于李斌，也是一个特殊的日子，往年的这一天，曾经先后担任苏宁易购执行副总裁、苏宁云商副COO兼运营总部执行总裁的他，都在要苏宁的南京总部督战“6·18”大促，跟京东和天猫等电商巨头拼刺刀。而今年的这一天，他的身份是红星美凯龙总裁。
车建新今年50岁，红星美凯龙今年30岁。2016年6月18日，车建新和李斌联手抢占了各大媒体财经版的头条，硬生生让京东、天猫在这一天成为了配角。
这一天，他们两人联袂出现在红星美凯龙三十周年的庆典上，正式对外公布了红星美凯龙的互联网转型战略。业界几乎所有人都在好奇，这家家居零售龙头企业的互联网步伐将会如何迈出去。
车建新是江苏常州人，习惯了重油而甜口的南方菜。我们的晚餐地点是在位于上海虹桥地区的西郊五号餐厅，供应的主要是融合了宁波和淮扬风格的上海本帮菜。这里毗邻西郊宾馆，距红星美凯龙在上海普陀区的总部只有十几分钟车程。
在约定时间前十分钟，李斌和车建新前后脚赶到。李斌一如他之前在媒体中的形象，身材瘦削，行动利落，精明干练，操一口浑厚的男中音;鲜少在媒体露面的车建新则操一口江南口音的普通话，西装整齐，语气随和。
1986年，20岁的年轻木匠车建新从亲戚那里借来了600元本钱，开办了一个木工家具作坊。那一年被车建新追认为红星美凯龙的“元年”。如今，车建新的红星美凯龙帝国，已经渗透到上百个国内大小城市。截至2015年末，红星美凯龙以自持物业和委管方式，共经营177家商场，经营总面积1166万平方米。这些店铺在2015年度为红星美凯龙带来91.81亿元的营业收入。
2015年，红星美凯龙登陆港股，募资70.06亿港元(约合55.73亿元人民币)。今年5月，红星美凯龙再次申请A股上市，并发布了招股说明书，计划IPO募资62.5亿元。
但是，就像所有的传统零售企业一样，红星美凯龙也需要顺应两大行业趋势：消费升级，以及互联网转型。而要挑起重塑红星美凯龙的重任，目力所及，李斌应该是车建新能够找到的最合适人选。
（李斌在6月18日的红星美凯龙30周年庆典上发布红星美凯龙转型的“1001”战略。图片来源：视觉中国）
李斌曾经参与和主导了苏宁电器这一中国最大零售企业的互联网改造。在决定离开苏宁云商之时，曾有不少国内企业向李斌抛出橄榄枝。最终让他作出决定的，是车建新的开明。
人既然已经找到，车建新也就充分放权。在我们的晚餐过程当中，说到要谈线上，他就将目光转向旁边的李斌：“线下的经验我有，但是线上我不懂，我们就靠李斌了。”
“搞开发、建商场，我干了三十年，这是我的团队擅长的。”车建新说，“互联网是年轻人熟悉的领域，应该让年轻人去做，让专业的人去做。”现在，李斌来到红星美凯龙之后组建起的互联网团队主要都是80后，除了来自相关行业的产品经理和技术研发人员，也有来自红星美凯龙内部的思维活跃的年轻人。
谈起转型，车建新回忆了自己白手起家创业时的情景。“30年前，大家无非是找一个木工师傅，根据尺寸和预算，自己打一套家具。现在的年轻人，很少再去这么做了。以前中国人追求价廉物美，但现在，他们想要获得有价值感的产品与服务。”
“但有一个东西是不变的。”车建新说，“是中国人对家的热爱。”
