有众多品牌的包袋、不少新款服饰就能做好奢侈品电商的时代已经不再了，单纯的价格战也不再能打出天下。在寺库创始人李日学看来，从豪车、旅游、餐饮到艺术等领域，未来的蓝海不再是单纯的商品，而是企业能不能向消费者提供他们真正需求的消费场景。
李日学 人物档案
李日学，高端消费服务平台寺库（SECOO）创始人、CEO，被《财富》(中文版)提名为2014年“中国十大创业先锋”。2008年，李日学创办寺库，获得行业及资本市场的一致肯定，现已进行五轮融资。寺库已经成为中国最卓越、最受瞩目的高端消费服务平台。
寺库 企业背景
寺库集团致力于打造全球高端消费服务平台，旗下设有寺库商城、寺库大数据、寺库传媒、寺库拍卖、寺库金融和寺库供应链六大核心板块。
定位：跨界整合消费场景
中国的消费者越来越偏爱在网络购物，购买奢侈品的金额也比之前有大幅增加。去年底，一项研究中国消费者网购奢侈品习惯的调查显示，在万余名网购过奢侈品的消费者中，近半消费者表示他们的奢侈品是通过网络渠道购买，并表示低于4200元以下的奢侈品可“放心在网上支付”，相比2014年的1900元有121%的大幅增长。
面对这样日渐庞大的消费人群，李日学有着更长远的规划。在他看来，寺库从2008年成立至今，定位不是简单的奢侈品电商，而是更倾向于成为高端消费服务平台，从自身出发，通过更多的跨界合作整合更多用户所需的场景，并且让这些场景通过移动互联网的前沿技术展现得更加淋漓尽致。同时，寺库网围绕奢侈品电商的核心业务，在文化传播、大数据、B2B、拍卖、物流、金融、O2O、技术、生活、传媒、社交等领域全面布局，打造面向全生活品类的服务平台。
打造这样一个全品类的生活服务平台并非易事。消费者的生活方式变化快、消费习惯与从前大不一样，就连消费群体也偏向年轻化，对企业来说，如何提前抓住消费者的痛点并针对其进行改造，成为制胜的法宝。
