这位自称初中毕业的山寨手机老板总是比同行看得远，2007年国内市场一片火热的时候他发展海外代理，2008年筹集海外组装厂，规避海外市场的进口关税，并打造自己的品牌——用他的话来说，通信和互联网技术让价格变得非常透明，亚非拉美的兄弟们越来越感觉“自己被诺基亚们欺骗了”，他们需要物美价廉的品牌，在这些地区建品牌比国内的成本更低，成功概率更高。
现在，越来越多有远见的山寨机老板们已经不满足于只是将产品卖到国外，他们和陈伟一样，正积极在海外建厂打品牌，希望有一天成为当地的“诺基亚”。
“很多山寨老板并不是靠投机做生意。”陈伟说道。
让摩托车开进高尔夫球场
记者·华璐 实习生·李颖娟 深圳报道 摄影·孙炯
在中国高球运动史上，深圳创造了近30项的全国（内地）之最：开展高尔夫运动最早、最快；球场密度最大、球洞数量最多、高球人口最多；举办高尔夫赛事最多、级别最高；第一个开设高球高等教育；高尔夫关联产业最密集……以1985年11月26日深圳高尔夫俱乐部成立为起点，22年来，深圳一直引领中国高尔夫的发展。
对于普通市民来说，最有意义的还是，深圳是首个开放公众高尔夫球场的城市。2002年，龙岗公众高尔夫球场开业，随后宝安光明（公众）球会和云海谷公众球会相继营业，全国仅有的三家公众球场全部落户深圳。自此，高尔夫运动在深圳开始了“向下发展”，拉下贵族身段，回归平民本色。
深圳式造球运动
“手握得太紧了，破坏了挥杆的灵活性，腰扭转的角度也很不正确。”在何海兵看来，当时那位老伯握杆的姿势是完全不对的，一看就是来尝鲜的新手。但是球杆击球发出“啪”一声的刹那，何海兵竟然有着自己一杆进洞般的兴奋。
那是龙岗公众高尔夫球场开业仪式上击出的第一球，2002年11月10日上午11点。七年之后，龙岗公众高尔夫球场总经理何海兵记忆犹如昨日。
作为主要由政府出资兴建的高尔夫球场，龙岗高球的球道与草坪养护费每人每场平均价格控制在250元以内，在这里打球，消费水平是商业性球场的20％-30％。
“当时政府提出要把高尔夫普及成一种公众运动，满足人们生活水平提高后的运动需求。”何海兵说。有十年球龄、获过不少高尔夫奖项、有四次一杆进洞记录的何海兵被政府派至球场，离开了熟悉的公务员岗位，开始做起了全职“高尔夫人”。
“为什么叫公众球场，一是向大众开放，二是价格低，像美国加拿大，很多是社区球场。社区居民打球价格低，以外的人打球收费比较高。”云海谷公众高尔夫球场总经理陈文华说。
乘坐从美国进口的高尔夫球场电动练习车（据说美国前总统小布什在自家牧场添置的也是这种型号），攀爬至深圳云海谷公众高尔夫球会的最高点——第六球洞，这里可以纵览南中国海和香港特别行政区部分区域，极具气势。
球会品牌主管熊茂松告诉我们，该洞素有“魔鬼洞”之称，球必须从一个山头击至150码开外的另一山头，中间隔着深邃的山沟，力道不及，或者心中胆怯，球就会消失在丛林之中。
无论在球道设计还是在经营管理上，云海谷都有突破之处。取消了会员门槛，敞开大门欢迎各路人马，深圳本地打球客的消费占50%以上。与观澜湖高尔夫球场上百万的入会费相比，每次数百元的消费更是宜人。非假日里打一场球，500元，包括球童和球车等服务，以完成一场球需4.5小时计算，每小时消费与在深圳本地租场打羽毛球差不多。
自1984年中国引入高球运动以来，国内球会大都采用“会员制”的经营模式，大体可分为半封闭球会和全封闭球会。两者的区别在于，除了会员和嘉宾之外，是否对外开放经营，接待散客。与此相对应的“非会员制”球场则不发售会员卡，只接待散客。一般只有公众球场采取“非会员制”的经营模式。在国内，目前较为普遍的是把公众球场定义为面向全社会开放的高尔夫球场，以区别于会员制球场。
