近日，永辉超市高管“乌龙指”误购公司股票事件以及牵手牛奶国际推进国际化进程将永辉超市推至舆论焦点。
在北京昭邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖看来，对于家族意识强大的福建企业，永辉超市这次的合作使其国际化进程加快，这使业内深感意外。考察牛奶国际的背景，未来会给永辉带来的利好远不止资金方面。此次合作，双方意在加强全球采购、物流配送中心、信息化再升级、电商业务平台、自有品牌商品开发及生产、供应链管控等方面的合作，提升公司核心竞争力和盈利能力。
万擎咨询CEO鲁振旺表示，永辉虽然入驻城市较多，但是店铺数量较少，从而经营较分散，如何加强网店建设，将店铺整合起来，形成竞争力或为重中之重。但电商也不是永辉的重心，因为搭建电商平台需要很强的物流配送体系以及供应链建设，做综合型电商可能性不大。在细分垂直电商方面，倘若做生鲜还有一定可能性，但现在来看永辉做电商的时机并不是很成熟。”
在业内人士看来，此次永辉与牛奶国际的合作，主要发力点还是在供应链的提升上。随着各区域市场门店数量的逐步增加和业务规模的扩大，永辉有必要在区域市场投资建设物流配送中心。此外，通过建设和运营物流配送中心，既能满足永辉不断扩大的商品采购品类和采购规模，又能满足其对进一步挖掘供应链上游优势资源的需求。
近年来，我国连锁超市行业竞争日趋激烈，行业内的兼并收购也日渐频繁。成功的兼并收购不仅能够在进入新市场的同时获得一定的网点规模、减少竞争对手，而且能够节约时间，减少机会成本。那么，此次牵手是否会在业内产生巨大涟漪呢？刘晖表示：“有了牛奶国际的支持，永辉在国际上的‘江湖地位’将提升很多。相比华润万家、乐天玛特等企业，永辉超市在干货供应链上还欠缺很大一环，而牛奶国际正好可以弥补它的短板。这次合作对于永辉来说，是利好较大的事情。但国内企业家在做零售方面略显浮躁，永辉的这次融资，必会使一些内资民营超市经营者内心活跃，但往往结果会是资本市场没走好，自身超市也因欠缺管理而导致经营不理想，面临倒闭也并非没可能。”
“这次合作产生革命性的变化不太可能，最主要的还是要看融资完成后，永辉超市将会用这笔巨资进行怎样的战略布局。”鲁振旺如是说。（记者 陈静昕）
