【中国商网综合报道】在电商如狼似虎抢占传统零售市场的同时，有一个细分行业却貌似让电商感到了些许不适，它就是被誉为“高大上”的奢侈品行业。
在过去两年里，垂直电商大批消亡让行业经历了一次悲壮的大浪淘沙。近日，关于多家电商售假的报道让久违的奢侈品电商再次走向聚光灯下，数年前竞争激烈的奢侈品电商已经是生死两重天。人们不禁要问：奢侈品电商真的水土不服了吗?
一窝蜂之后或迎洗牌
看起来高端的奢侈品电商，却往往拥有着短暂的生命周期。
据获悉，今年5月27日，时任VIP尊享网CEO的任柯霏在其微博中表示，其在上海华尔盛世电子商务有限公司的总经理以及股东身份已在2013年10月全部转出，VIP尊享网也换管理层运营。三年前，VIP尊享网上线1个月就获得赛富基金千万美元投资，成为奢侈品电商的冉冉之星。
从2008年起，大批奢侈品电商火速上线，2010年前后高端消费能力的释放让奢侈品电商日渐繁荣，并在2011年后进入洗牌期。2011年12月，网易尚品网宣布关闭；同月呼哈网主页被黑陷入“讨薪门”，随后CEO“被离职”，网站页面至今无法打开；2012年9月尊酷网因“非你莫属事件”被攻击，域名至今无法访问。
如今，坚持走奢侈品路线的电商仅剩寺库网、第五大道奢侈品网、珍品网和魅力惠等，其他电商或倒闭，或转型。曾主打72小时奢侈品闪购的尚品网，从名品折扣逐渐转型成专注欧美设计师时尚品牌的网站，优众网也在向设计师潮牌倾斜。
市场定位相斥
奢侈品行业与电商目前的策略定位有所差异。众所周知，电商的网上购物方式除了方便、品类繁多之外，最大的特点就是便宜，价格优势明显，特别是类似“双十一”“双十二”的促销活动，令消费者蜂拥而至。但是作为高大上的奢侈品行业，本身却对于自己产品的定价有着严苛的要求。正因如此，奢侈品进驻电商并不被人看好。
据获悉，著名奢侈品网站寺库网CEO李日学曾表示，“奢侈品电商出售的产品定价有一定的规则，对于一线奢侈品牌的价格只能比国内便宜15%左右”。一线奢侈品牌向来追求限量、高端。因此，全球统一定价是常规策略。也就是说，奢侈品行业走的不是量，要的就是价，这样的定位刚好与电商以价换量的策略背道而驰。
此外，奢侈品行业业内人士也表示，一旦电商销售的奢侈品价格过低，消费者就会对产品产生怀疑。奢侈品的消费者对于价格是不敏感的，但是一旦敏感起来，那就会很麻烦，过低的价格会让他们首先怀疑产品的真假，进而是品牌的可信度，然后就是对运营网站的忠诚度。所以很多奢侈品电商对于定价处于两难境地，受到了品牌商和消费者的双重压力。
货源受限制成弊病
货源问题限制奢侈品电商发展，这是业内达成的共识。
一线奢侈品牌大部分都来自国外，特别是有些刚刚进入中国市场的品牌，也许为了保持自身的品质，也许是文化差异，让他们对中国市场采取了相对保守的策略，发布的品类相对较少，但这只是货源紧缺的一小部分原因。更重要的是市场制度、思维方式的不同，导致中国的奢侈品电商很难拿到一线奢侈品牌的授权。
此外，电商即使拿到品牌的授权，奢侈品本身的稀缺性也决定了他的货量不大。相反的，中国消费者的消费潜力却是巨大的——从中国旅游团在国外扫荡奢侈品门店，就可见中国消费者的热情并非一般。因此，目前的供货情况无法满足中国消费者在购物量方面的需求。以上种种限制，令电商货源紧张也就不难理解。
面对这样的局面就出现了两种现象。部分电商开始铤而走险，拿不到正规授权时，假货以及所谓高仿产品开始充斥奢侈品电商市场，这是最为危险的方式。后果就是网站流量减少，经营受到严重影响，甚至倒闭。此外，作为品牌的所有者也不能容忍这种现象出现，因此，一旦出现，他们往往会采取法律手段进行维权，这也令违规电商苦不堪言。如此一来，违规的奢侈品电商面对来自消费者和品牌所有者的双重压力，经营举步维艰也就不足稀奇，但其行为却严重影响了奢侈品电商的市场环境。
目前，奢侈品电商一般通过品牌商的代理商或者通过招聘买手代购的模式拿到货源。但这样的结果就是，奢侈品电商渠道的进货成本与传统渠道基本处于一致。尽管产品进价与传统零售模式相当，但大量的宣传却产生了巨额的广告成本，而这最终令电商在与线下传统渠道的成本竞争上，逐渐丧失优势。
