合肥百货的半年报显示，今年上半年公司的营业收入和净利润增长均下降，是近年来首次出现营收和利润双降。
近日，安徽省的商业龙头企业合肥百货大楼集团有限公司发布了半年报。合肥百货的半年报显示，今年上半年公司的营业收入和净利润增长均下降，是近年来首次出现营收和利润双降。合肥百货曾持续保持营收和利润两位数增长，业绩颇为耀眼，但从去年开始，该公司业绩不断下滑，去年全年营收和利润呈现个位数增长。宏观经济形势和消费环境的变化对合肥百大的经营造成了巨大冲击，今年，这位区域零售的明星不得不调整经营计划，放慢了开店速度，寻求新的业务增长点。
营收和净利润双降
8月7日，合肥百货发布了2014年上半年的业绩报告。报告显示，上半年公司实现营业收入527485.64万元，较上年同期下降2.44%；实现归属于母公司的净利润22622.64万元，较去年同期下降6.8%；报告期内，公司实现营业收入52.75亿元，完成2013年度报告披露的经营计划目标的52.75%。
合肥百货是安徽地区的零售龙头企业，主营业务为百货和连锁超市，在最近十年中，合肥百货曾持续多年保持两位数的增长速度，颇受瞩目。但最近两年来，合肥百货高速增长的势头减弱，从2012年开始，公司利润出现大幅下降，今年上半年则出现了营收和利润双降的局面。
合肥百货在半年报中表示，经济降速、电商冲击、竞争加剧以及严控“三公”消费等因素导致零售企业持续面临较大经营压力。
“前两年我们的黄金销售非常好，但今年黄金销售下降得很厉害。”合肥百货董秘办公室的一位工作人员对中国商报记者说，除了黄金之外，受中央严控“三公”经费的影响，公司所属门店高档烟酒的销售也出现剧烈下滑。在今年6月的一次会议上，合肥百货董事长郑晓燕也坦承，公司“黄金珠宝方面的销售下降特别大”。据了解，今年在合肥百货中占比最大的黄金品类出现大幅调整，特别是4月单月大幅下降约40%；而烟酒品类受政策方面影响，今年前五个月销售累计下降约20%。
与此同时，受电商冲击，公司旗下的青春时尚主题百货店乐普生商厦的销售也出现大幅下降。“因为乐普生的主要消费人群是年青人，而他们也是网购最活跃的人群。”合肥百货上述工作人员说，电商对线下实体店的年轻消费群体产生了很大的分流效应。相对而言，定位客群年龄较高的合肥百货大楼受到的冲击就比较小，客户群比较稳定。
根据合肥百货的半年报，报告期内，公司百货业务收入37.5亿元，同比下滑2.5%，其中鼓楼商厦收入降14.0%，CBD收入降12.0%，乐普生收入降14.0%；超市业务收入14.4亿元,同比下滑3.2%；农产品交易市场收入8174.2万元,同比增长20.2%。第二季度公司营收增速同比下滑10.0%。
开店速度放缓
“考虑到行业整体形势不乐观，我们对未来发展持谨慎态度，今年的开店计划也往后推迟。”合肥百货的上述工作人员告诉中国商报记者，按照计划，今年公司将新开1至2家大型百货公司和15家超市，但目前，除了去年建设的2家百货店在今年1月开业之外，公司今年尚未启动新的百货店或购物中心建设项目，超市方面，今年上半年也只开了3家新店，另外新开了两家电器商店。
在推迟新店开店计划的同时，合肥百货也在着手对传统的百货店进行改造。“我们将不再发展传统百货。”上述工作人员说，从消费趋势看，传统的百货业态已经很难适应新的消费需求，公司正力图对传统百货进行改造，拿出部分面积做餐饮、娱乐和休闲项目，在百货店中融入更多的购物中心元素或提升购物中心的功能。
同时，合肥百货也在力图通过自身在合肥当地及安徽地区的布局优势来弥补不同店面之间的经营短板。例如，针对乐普生面临的经营困境，合肥百货采取的措施是将其与毗邻的鼓楼商厦捆绑经营，对外宣传方面可以将两个商厦以同一类名称出现，把鼓楼商厦称作金座，乐普生则被命名为银座。“我们希望以单店效益最好的鼓楼商厦来带动乐普生的经营。”上述工作人员说，合肥百货还对乐普生重新装修，并对其品牌结构进行了调整。
合肥百货还尝试着通过经营方式的转变来改变当前的困境。在今年6月召开的中国百货商业协会会长联系会议上，郑晓燕表示，公司正在努力通过提高自营比例等经营方式的转型来拓展经营空间。“比如直营、自采、自有品牌，过去有过尝试，但做得不够，更多依赖供应商、联营商、品牌公司，在现在的形势下必须在这些方面做一些努力。” 郑晓燕说，过去公司在家电、超市方面自营比重大，今年在黄金珠宝定制方面的尝试效果不错，几个服装品牌做得也不错。“另外，我们是宝洁公司安徽最大的区域代理商，宝洁的管理模式为我们培训了一支团队，以此为基础，又拿下了雅漾、相宜本草等在安徽的分销权，自有品牌涉及十几个品类两百多个品种。”她说，合肥百货旗下的农产品批发业务也在通过成立农产品直采、加工、配送公司来加强自营，目前超市生鲜这块全部由这家公司直采、加工、配送，另外对合肥的大专院校、机关团体，包括一些大型餐饮连锁企业实现配送。
几乎所有大型百货公司都在尝试的线上销售也是合肥百货业态调整的一个内容和方向。合肥百货的网上商城已经上线近三年，但长期找不到方向。目前，该公司将网上商城调整为以超市和小百货商品销售为主，并与京东商城合作，在京东开设了“中国特产安徽馆”。和绝大多数同行一样，合肥百货的网上销售业绩在公司的整体营收中尚处于几乎可以忽略不计的状态，因此，公司当前还很难指望这块业务来提升公司的经营业绩。
试水新的盈利模式
“以前是靠零售，分销的盈利很微薄，我们在尝试拓宽增加利润渠道，方向是金融方面。” 郑晓燕说，金融业务是合肥百货未来拓展利润空间的新模式。
今年5月14日，合肥百货发布公告称，合肥百货拟作为一般出资人与主要出资人徽商银行等，共同发起设立徽银消费金融公司。徽银消费金融公司注册资本拟定为 5 亿元，合肥百货公司出资 5000 万元，持股比例 10%。“国家推行消费金融公司的试点，全国首批十个，安徽拿到一个，我们和安徽农商银行和另外三家企业，共五家作为发起人设立安徽消费金融公司。” 郑晓燕说，这家消费金融公司除了住房、汽车不能个人信贷消费以外，其他的教育、保健、医疗、卫生、装修等各种消费都能通过金融公司来做。
合肥百货前两年已经开始涉足金融业务，在合肥的信用社改制成科技农村商业银行的过程中，合肥百货成为第二大股东。今年该公司进入金融业务领域的步伐明显加快，郑晓燕表示，合肥百货除了设立徽银消费金融公司外，今年合肥百货还做了两个项目，往供应链系统去尝试。一个是投资了一家有影响力的小贷公司，和供应商能互惠互利，可以为中小供应商提供支持。其次是第三方支付，国家现在已停止新批牌照，已经拿到牌照的公司是稀缺资源，安徽有九家拿到牌照的公司，合肥百货对其中一家融资进去，成为第二大股东，可以拓宽公司的业务领域和业务范围。
合肥百货的相关人士对中国商报记者表示，公司对消费金融业务给公司业绩的贡献持乐观期待，只是，合肥百货今年上半年所涉足的金融业务都尚处于起步阶段，收益回报至少还要等两三年。（记者 张涛）
（图片：CNSPHOTO提供）
