据上交所公告显示，红蜻蜓鞋业将于6月29日正式登录上海证券交易所。红蜻蜓秉承鞋履文化，以品牌建设和产品设计为核心，迅速发展成为集皮鞋、皮具和儿童用品的设计、生产和销售为一体的时尚鞋服企业。
创牌20年来，红蜻蜓始终坚持“从距离中寻求接近”的价值导向，不断归零创新，目前已发展成为我国鞋服行业的领先品牌。现在，这只时尚界的红蜻蜓将跨界飞入资本市场，继续为梦而飞。
红蜻蜓本次发行定价17.70元，本次募集资金主要用于营销渠道建设项目及信息系统提升建设项目。本次募集资金主要用于营销渠道建设项目及信息系统提升建设项目。营销渠道建设项目有助于完善公司营销网络布局，提升品牌形象和市场竞争力，促进销售收入持续增长；信息系统提升建设项目将强化公司对业务数据的管理和应用水平，提高运营效率。
上市一波多折
对于上市，曾担任红蜻蜓中层管理的王杰明(化名)表示：“终于熬到上市了，也算完成了钱总(红蜻蜓董事长钱金波)多年来的心愿。”他对记者说。为此，红蜻蜓早在6年前就开始筹划。
2009年，红蜻蜓已经开始谋求在A股上市。当时，钱金波曾公开透露，红蜻蜓A股上市的计划正在积极推进，计划明年(2010年)向证监会上报上市申请材料。同年10月，红蜻蜓通过掌握大商集团部分产权的形式间接地持有上市公司大商股份的2.2%。这被业内普遍认为是红蜻蜓上市前在资本市场的热身。
接下来的几年，证监会几次IPO暂停的消息都或多或少影响了红蜻蜓的上市。4月份，红蜻蜓的上市初步询价已经完成，“因公司收到举报且需要进行核查，公司及主承销商国泰君安出于审慎考虑，决定暂缓后续发行工作。”红蜻蜓方面解释。于是，原本5月5日该举行的网上路演推到了6月。
举报指的是鹿城红蜻蜓皮鞋厂于5月1日向中国证监会的实名举报称，起诉红蜻蜓侵犯其企业字号权一案。据了解，双方之间在近些年因为“红蜻蜓”商标使用一事多次发生诉讼。
在王杰明看来，虽然前后折腾了五六年，好在最后成功了，“对钱金波而言应该是了了一桩大事，对其最重视的文化品牌梦，也一定会直接或间接地起到助推作用。”他说。
外延式扩张隐忧
根据红蜻蜓招股说明书信息显示，此次募集资金最大的用途是营销渠道建设项目，直接的措施是“将在两年内新增130家直营独立店，其中包括：通过购置方式建设10间旗舰店，20间标准店;通过租赁方式建设20间旗舰店，80间标准店，将直营独立店占营销终端的比例提升至2.96%。”
在红蜻蜓方面看来，这样的举措有助于完善公司的营销模式，提升公司的品牌形象和市场竞争力，促进销售收入的持续增长。
让人看不懂的是，近几年红蜻蜓的终端一直是在减少的。数据显示，店铺数量从2012年末的4458间到2014年年末4321间，其中直营店数量同期从639间减少到502间。
对此，红蜻蜓方面表示，“公司对营销网络进行了整合。一方面调整直营店发展策略，加强直营独立店的运营管理，优化直营商场店的结构布局;直营街边店的数量，已从2011年初的36间发展到2014年末的49间，关闭的直营店主要是来自直营商场店的结构调整。”
但无论如何，“如今的市场环境下，采取开店这种外延式扩张的方式发展未必是最好的选择。”王杰明判断，“毕竟多一家店就多一份支出，整个市场情况不好，新店就很难盈利，有可能得不偿失。”
最具有前车之鉴的要数同城鞋类企业奥康。奥康国际在2011年的招股说明书中曾表示，募集资金以进行营销渠道项目建设(主要是新开门店)，但由于需求低迷，上市不到一年，奥康就延长了该项目的周期。
有业内人士也认为，在大环境不好的情况下，红蜻蜓依然进行外延式扩张的确并非明智之举，“当务之急是进行内涵式发展，不断提高产品品质、优化品牌形象、加强设计创新力。”
