网易旗下自有品牌“严选”因“MUJI制造商直供”、“Coach制造商直供”的产品品质背景而持续升温。严选最早于今年4月上线，成功在网易邮箱入口吸引大批用户，截至8月已达到月流水5000万元。这个最初被业内人士怀疑“可能是一场短期玩儿票”的品牌，在日前举行的供货商大会上，显露出了惊人的野心。
网易掌门人丁磊亲自站台并表示，将向供货商提供最好的付款方式，并希望制造厂商拿出工匠精益求精的精神开发最优质的产品。这将意味着，严选每年将舍弃4500万元的压款收益。舍收益换品质，网易旗下这样一个自有品牌，可能将引发一场传统制造业的品质竞争，逐渐改变中国传统制造业的低端化和品牌缺失现状。
在商超领域，自有品牌的尝试并不少见，运营自有品牌最大的益处是抹掉中间环节，直接拿到较高利润，同时便于掌控整个产业链条。电商企业建立自有品牌时，也更多围绕主业进行，如我买网依靠中粮集团的产业背景上线粮油等自有品牌。
然而，对于网易而言，创立一个延伸至制造业的“严选”品牌，似乎更贴近情怀。公司内流传着这样一个故事，丁磊经常出差飞到世界各地，他有心地发现旅程中使用的很多精致物品，背后都贴着Made in China的字样。于是他开始琢磨，既然高品质的产品是中国人自己造的，为何消费者一定要去购买那些品牌溢价超高的产品。因此，从去年下半年开始，网易邮箱业务旗下的100多人团队开始筹备和试验严选品牌，并于今年4月正式上线。
网易严选总监郑如晶曾透露，实际上，包括MUJI在内的不少国际品牌，其产品均出自国内制造工厂，他们中的大部分都以买手的模式直接从中国工厂采购成型商品。如工厂一季生产了100款商品，一些国际品牌来到工厂进行选品，选中30款，然后工厂会根据买家需求进行微调，印上品牌LOGO后按数量供货。这期间，产品设计以及技术专利并非归品牌方，而是归工厂所有。部分大牌宣传上的设计研发成本，实际上只是噱头而已。
在直供大牌的中国工厂，网易的自有品牌则可以挑选当季的其他款商品，并自己把控原料和生产，保证产品品质。目前销售的商品包括居家、餐厨、服装、洗护、婴童、饮食、配件、杂货等类别的商品，这些商品多出自“MUJI制造商直供”、“Coach制造商直供”、“阿迪达斯制造商直供”、“内野制造商直供”等，售价约是大牌的1/10-1/3。网易邮箱严选运营团队提供的数据显示，截至今年8月，严选月流水已超过5000万元。
网易严选团队透露，每个新上线品类的开发、三大国际权威机构的质量检测等成本需数万元，开发周期约两个月，期间经历过数次大批货全部退回工厂的事件。过于严苛的选品和质量把控，也一定程度影响了上新速度和收益。同时，丁磊提出的30天无理由退款也给运营团队极大挑战，“曾有用户反馈说饼干不够脆，我们也退货了”。不过，正如“严选”其名，严格选品，严把服务，也令品牌迅速拥有大量粉丝。
零售业内早有共识，中国下一个风口将是消费升级。严选品牌从定位到运营细节，或有意为之或无心插柳，皆剑指了这一风口。
为了获得供货商的支持与信任，严选在供货商大会上承诺了付款的“最优条件”。按照业内惯例，10%的货款会作为质保金在最后支付，严选也会按照中国定期存款的利息率付这笔押金的利息，支付相应期限内的存款利息。这在零售渠道领域着实少见，一般而言，渠道往往在商品出售后两个月到一个季度后进行付款。
就此计算来看，根据2015年10月央行公布的最新基准利率，一年的定期存款年利率为1.5%，以1000万元为例，按照这一利率计算，每年的利息是15万元，300家供应商一年的压款利息就是4500万元。
北京商报记者 王晓然
·对话·
网易公司CEO丁磊：
与供应商建立最良性的合作机制
北京商报：首次做电商品牌，如何看待目前的网购市场？
丁磊：网易在电商行业还是个小学生，但初生牛犊不怕虎，我们要重新定义电商，开创新局面。现在的电商领域，有很多不公平、不合理的现象，相信依靠优质供货商、品质最佳的商品以及严选的优质服务，一定能超越其他电商，得到更多消费者的认同。
