3天，72小时，万达集团董事长王健林在美国洛杉矶马不停蹄，他的行程被排得满满——他要会见奥斯卡主席、美国电影艺术与科学学院主席谢丽尔·布恩·艾萨克斯一行;要参与峰会进行演讲;要和洛杉矶市长见面;顺便还要和好莱坞大明星们合个影!
不过，最有意思的事情是，此前一直隔空叫板迪士尼的王健林，这次真的见了华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格，两人还微笑着握手合影!
如此意味深长的照片被万达集团的员工们在这几天都刷屏朋友圈了，难道说万达放弃和迪士尼争夺市场了?或者他们要合作了?
事情应该不会这么简单。
其实，从商业模式而言，万达和迪士尼并不相同，但两者却偏偏在旅游业升温的今天相遇，大家瞄准的是同一类人群，中外两大巨头在用各自的“本领”争夺客源，他们可以互相学习，可以互相竞争，甚至或许可以互相合作，商业世界，在商言商，一切皆有可能!
昨天喊话 今天握手
王健林屡次公开喊话迪士尼，其甚至在亮相央视《对话》时表示：“迪士尼只是一个室外乐园，一直就原来IP产品做扩张，但现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了，完全是克隆以前的IP形象，没有创新怎么行?有万达在，上海迪士尼乐园20年之内赢不了利!”
面对王健林的“叫板”，迪士尼方面通常以淡定的姿态出现，不过，罗伯特·艾格也曾经非常艺术地暗示性回应：“毫无疑问，中国市场的竞争很激烈。尽管最近碰到了一些难题，但我们还是有机会去发展。在中国做生意很不容易，但是潜在的回报却很诱人。”
罗伯特·艾格的回应既坦承市场有竞争，但也表达出其对中国市场不会放弃的信心和对潜在“钱”景的看好。
就在近期，王健林宣布，合肥万达文化旅游城开业，该项目位于合肥滨湖新区、巢湖岸边，总投资接近300亿元，项目规划有文化、旅游、商业、酒店、酒吧街五大内容，可同时容纳10万名游客，年接待量超2000万人次。
开业当天，王健林和王思聪父子一起亮相合肥万达文化旅游城，而该项目也被业界拿来与迪士尼乐园相比较，游客甚至发现其中有部分游乐项目与迪士尼乐园异曲同工，而这也被视作是王健林对迪士尼“动真格”了!
孰料，未过一个月，王健林就在大洋彼岸和罗伯特·艾格握手合影——这几天王健林在洛杉矶会见罗伯特·艾格，双方进行了交流。
来自业界的信息称，他们既是对手又是朋友——虽然在乐园上是竞争对手，但在电影上他们本身就是朋友。竞争不是坏事，合作也是王道。也许不排除将来会有继续合作。
模式不同 目标一致
其实，迪士尼和万达的模式并不相同。
迪士尼采取的是内容为王，其以强大的编剧团队打造剧本，有时候一个故事可以创作数年!然后基于优质的内容进行融合了高科技的电影制作，而凭借其强大的发行能力，在定下电影档期后，倒推12~18个月，由内容团队与消费品团队进行研发沟通，根据电影内容来确定哪些人物需要被用来开发衍生品，再以12~18个月时间去做消费衍生品开发，制作模具等，以保证在电影上映后，消费品同步推出销售——要知道，占据迪士尼很大比例收益的就是消费品。
