而对于如今企业“可持续发展”的热门话题，Levi Strauss & Co．自公司创立就将可持续发展作为企业文化之一，建立163年的领先品牌屹立不倒，引领了一系列服装业的“绿色时尚”。
Chip表示，“我们有很多关于可持续发展的项目，包括环境社会经济两方面。对于环境来说，我们有诸如Water<Less?等项目，已帮助让生产环节节约了10亿立升的水。同时，作为行业的带头人，我们并没有闭门造车，而是和业界其他工厂分享了我们的技术。再加上回收再利用等方面的可持续项目，这些都印证了我们坚持产品持久耐用、高质量的同时，也倡导可持续利用。
而从社会经济的角度，李维斯还有“工人福祉计划”（Worker Well-Being）等项目，对工人进行身心健康和理财的培训。Levi Strauss & Co．投入了大量的资金，教育女性工人如何节省资金、进行储蓄，教育她们更多地关注自己身心健康。众多成功的项目投资让我们收到了巨大的回报，基本上，一美元的投资可以收获四美元的收益。
Levi Strauss & Co．将这个“福祉计划”在15个供应厂商中实施，并希望在2020年，至少达到20%的产品要产自于项目实施的工厂。这一系列可持续发展项目的执行也作为行业准则，被其他品牌纷纷效仿。
独特的中国情结
在Levi Strauss & Co．的全球前五大市场中，中国市场已经在Chip心中占有独特的位置。一方面是因为Chip有一位来自重庆的中国太太，对中国有着的亲属的情感，另一方对中国未来15年的人口统计，越来越多的消费者让他相信在他有生之年，中国可能会成为超越美国成为最大的销售市场。
每逢中国的农历春节，李维斯 （Levi’s）都会推出新春系列设计。Chip表示，他已经看到2017年鸡年的生肖设计，他很激动地说道：“我本人的生肖也属鸡，在看到2017新春主题设计后，很期待在明年春节在中国和亚洲其他国家的反馈。同时，李维斯 （Levi’s）也积极地和中国艺术家、音乐家、时尚博主进行跨界合作，结合中国市场来调整本地化营销策略”。
在数字营销方面，李维斯 （Levi’s）在中国把超过50%的营销投入数字媒体，注入大量资金在中国的主流媒体和门户网站进行目标客户营销。尽管在电商领域，李维斯 （Levi’s）在行业中较晚才进入中国这块激烈的战场，但如今已经能很好地利用了这个平台并很快建立了自己的电子商城。
Chip表示：中国电商的发展速度惊人，宛如平地一声雷，我作为一个局外人目睹了中国的电商非常迅速地增长壮大起来，并且拥有支付宝等用户庞大而灵活的支付方式。对于我们来说，电商的销售非常重要，天猫商城更是已取得两位数的增长，双十一的销售几乎可以跟美国感恩节黑色星期五的销售媲美。
根据2016年一季度的财报，Levi Strauss & Co．在亚洲区的销售同比强劲增长10%，净收入微涨3%至2.09亿美元，营业收益4700万美元，与去年同期持平。
Chip认为，中国是亚洲的销售亮点，李维斯在中国市场的收益十分可观，预期在未来几年将会持续保持两位数的增长。在接下来的2016年，虽然经济大环境带来的不利因素依然存在，但仍坚信公司还会保持连续三年2%的增长率。
文/新浪财经北美站记者 孔令喆
