加拿大新永安集团总经理郑萍
中国电商的速度快得不可想象
加拿大新永安集团成立于1996年，在2001年时候在加拿大开了中国老字号的超市，到多伦多以后发现那里的生活在像中国一样方便，80%的中国产品都是我们开发的。
为海外华人服务，做传统产业的同时，我们发现了电子商务，在2005年建设了世界唐人街网上超市，希望海外华人也能享受到家乡的美味，有一些人说我像马云，我说我可能长的不像他，但是我们有共同的思维，我在2002、2003年突然觉得电子商务是非常巨大的革命，在这个过程中2005年推出了世界唐人街网上超市。
我看到我们的主题是O2O，我是被迫做了一些O2O，因为有一些超市倒闭了，我们是供应商，他们支付不起我们的货款。在这个过程中我说干脆收过来吧，在多伦多唐人街开了唐人街超市，这个过程中进行实体唐人街网上超市和唐人街超市的探索，探索的结果是非常好的。
为什么要走跨境货王之道呢？我们做了超市，和主流供应商有了很好的接触，这个过程中有了很多好的货源。今天发现很多电商企业找货源是很困难的，因为他们要拎着很多钱去，但是在国外体系中需要你在这个圈子里，我们就在圈子里有这么好的信誉，他们就主动推给我们。让我们熟悉中国市场，把美国的产品推到中国市场。现在手里有五六十个非常好的品牌，特斯兰最大的出口商是我们，不止是坚果，我们开发了一百多个系列产品，还有一千个品种有待于我们继续开发，我觉得这个产品非常好，我们就推到了中国。
最近开始给京东做包机，我们的电商发展速度特别快，要抢占市场，对传统产业冲击很大，我们也做赛特和中国很多传统商业企业的工作，我跟电商接触以后，我发现他们的速度快得不可想象，昨天下午就感受到双十一备战的过程中是用了“血战”这些词。我开始研究跟他们合作，京东需要的货是真的，我们就全封闭海外的工厂直接装货、海运空运并行。我们非常希望自己能够成为电商和传统商业幕后的产品供应者，把真正的跨境电商做起来。
我们进入中国市场也面临很多困难，最重要的是商检，这是一个矛盾，我们把北美最好的东西引入，但是商检各个口岸不同，检验出来的结果也不同、时间也不同，经常检出来的时间已经到了传统商业不能再给销售的时间，因为已经十二个月过半了，这是非常困难的。传统商家的账期时间过长，经常是半年一个周转率，这也是非常大的困难。
这个过程中开始了O2O的尝试，我们在中国叫美食酷，在跨境口岸获得了海关总署的批文，做了O2O的尝试，我要给大家信心，线下是有希望的，现在为什么这么残酷？还是产品力的问题，我们的产品同质化程度太高，我们目标是北美生活零距离，我们不可能做到全世界零距离，这个过程中如果产品好，消费者拿到的产品是美国和加拿大买东西同样的价格和品质，那么这个市场一定是非常之大的。我们的天津店是抢购一空，在全球开了十间O2O，这并不是和大家抢生意，我们觉得国际商品应该有线下的通道，可以让消费者品尝和体验，我们变成了跨境贸易和海外直流同步潮流的业态，这是非常好的创新。
我真想把我的产品在亚马逊进行销售，那我们就把冰酒拿了过去，我们其实还有加拿大非常好的产品，我们要有信心，我们要实现北美生活零距离。
