根据宗馥莉的布局，周九铭的部门特别引进了一批全新的生产线。对于新产品项目，他一下子没有反应过来：“毕竟现有的生产线是几十亿的固定资产，而且大型生产线都是非常先进的。当时我第一个感觉是她做新产品，是要把这些生产线充分发挥作用，最后发现她不是在做这个事情，而是在做一个转型模式。”他说，“这么一换投入还蛮大的，塑料瓶和玻璃瓶的生产线不一样，而娃哈哈之前不做玻璃瓶。就我们生产这块，到现在为止三四百万已经投下去了，这仅仅是做一个点。”
在宏胜集团的中高层中，会看到很多年轻的面孔，他们像老总宗馥莉一样步履匆匆。这家成立10数年的公司现在给人一种创业公司、一往无前的印象。
不难察觉，宗馥莉正有意将新产品和未来的宏胜跟父亲切割开来，回国10多年后，她困惑于外界的偏见——为什么认为她所拥有一切的前提都是继承。
“你用来开拓的原始资本不是继承了父亲的资产吗？”
“我在宏胜十年的积累是我一脚一拳去开拓出来的，从跟政府谈判买地开始，到所有的生产线采购，到所有的安装调试，以及所有产品出来都是我一手做的，我父亲并没有帮助我什么。他给我的就是一个定单，他只是解决销售来源，剩下的事情都是我自己去搞定的。”
2012年风云浙商颁奖礼上，评委给宗馥莉的颁奖词是，“父辈丰碑下的铿锵玫瑰”。那次，宗家父女同台获奖。
在一位财经作家看来，宗馥莉不必在“否定娃哈哈”的前提下做自己，也许她还应该向父亲讨教一下他的成功经验。
宗馥莉上学时的偶像是宋美龄，后来是朴槿惠和希拉里。毫无疑问，她们都是女性领袖。这次再问她，“现在最仰慕我自己了，我可以这样说吗?”她收起笑容，严肃地说，“还是靠自己比较好”。
但她觉得外界也许还不够了解她。“你们看得到我吗？”她问。
宏胜饮料集团总裁宗馥莉
【对话宗馥莉】：我从来没有恨嫁过
记者：娃哈哈这几年业绩有下滑趋势，这个时候推出新产品可能有一些猜测，对于整个集团来说，是不是一种救市，或者探路?
宗馥莉：我觉得这个背景其实关系不是特别大，因为这是我宏胜集团做，跟娃哈哈本身没有任何关系对吗，所有东西都使用我自己的资产，然后我自己的资源。因为你们很多人都会问我是不是要继承娃哈哈这个问题对不对，对于我来说，我不想去继承一家公司，但是我可以去拥有它。
这个事情我不想很直接地去讲出来，因为首先我需要声明我有这个能力，所以这个产品的确是我整个公司战略意义上很重要的一步，但是它对我的意义会更大，就是我需要去证明，不是为了我爸爸去证明，也不是为了我公司去证明，是为了这个行业去证明。
记者：你要自己代言新产品，以后会不会越来越站到前台来呢？
宗馥莉：我愿意，会的。
记者：像另一位年轻企业家王思聪也会调侃自己是网红，网红不是一个贬义词。
宗馥莉：我不介意成为网红，但是我想要成为一个跟人家不太一样的网红，我还是想要走企业家这条路。
记者：听说你前不久在一则护肤品广告中研究出一些传播策略，看韩剧也是一种研究吗？
宗馥莉：那则广告的传播让我发现，一定要有社会关心的传播才会引起话题讨论。看韩剧是我打发时间和放松脑子的运动。我很享受和主角一起哈哈大笑或者泪奔的过程。更重要的是他们有能让人向往和期待的力量。
记者：你私底下是什么样子的？
宗馥莉：我觉得自己私底下挺小朋友的。也看韩剧，平时周末的话，如果天气好会骑自行车去西湖。
记者：朋友多吗？
宗馥莉：朋友不多，只有一两个。首先交朋友是需要时间的，如果我交一个朋友我需要对他负责，他也需要对我负责，对吧，珍惜时间。
记者：你觉得女性企业家平衡事业和家庭是一个伪命题吗？
宗馥莉：这个问题对我来说没有呀……这件事情我要重申一下，我从来都没有恨嫁过。
记者：你是一个拥有大量财富的人，也是一个消费者。你的财富观和消费观是怎样的？
宗馥莉：财富到了一定的程度就已经不是自己的了。对于我来说，自己每天能够看到并拥有的才是自己真正的财富。那些看不到的名誉、地位、财富排名都是浮云。消费观，我喜欢独一无二的东西。（澎湃新闻黄芳 苏展 徐晓林）
