方洪波终于反击格力：“没有你的那三十年感觉很无聊”
“没有杀死我的，使我更强壮。”
一贯“打不还手，骂不还口”的波哥终于憋不住了。3月8日，美的集团董事长方洪波在上海现身美的经销商大会，开始还拒绝上台的波哥一上去滔滔不绝半小时，还是一贯的脱稿演讲。一篇干货满满的讲话最后“迫不得已”提到了格力，实在是“无数次被碰瓷”，方洪波忍无可忍了。
以下是方洪波讲话原文，已经方洪波本人审阅。对格力的攻击，方洪波的原话是这么说的：
“去年年底春节前，格力员工举报我们，说我们学术造假，我们无奈被迫也举报格力、反击，我们也发了声明。不到迫不得已我们不会发声。
现在我讲了，国家科技进步二等奖这件事，在获奖之前已经被多次举报，进行了多次评测，最后还是获奖了。我们持开放态度，欢迎国家任何机构、全世界任何机构来进行论证，我们不惧怕，关于这件事这是第一。
第二点，多年来格力在各种场合对我们进行指责和攻击，我们没有发声，低调、隐忍。
我在这里讲，美的1968年创业，到今天快50年时间，在市场经济、改革开放大风大雨中自生自灭，发展壮大到今天，成为中国家电行业收入最高的企业，这么多品类、这么多产品进入千家万户，2015年美的交税108亿，盈利100多亿，向全世界200多个国家出口，2015年出口80多亿美金，我们的产品为全世界服务，怎么能说我们是骗子？我们欺骗了谁？
我们的内心并不会因此而气愤。我可以认真的讲，这样的指责只会使我们更加坚强、自信。好比一棵树，不断的受伤、皮刮掉了，长出来虽然有节疤，但是这棵树更加粗壮，更加经风历雨。
为什么自信？你不断指责我，说明我比你强大，否则你指责我干什么？你攻击我干什么？你的指责只会让我们更加自信。
看任何一个企业的发展十几年，看谁能够成为时间的朋友，时间是十年、三十年、五十年，谁到最后谁才是时间的朋友，谁就是胜利。你跟时间成为一年的朋友，那不是一个基业常青的企业。时间到了，高下立见，谁高谁低自然会分得清清楚楚。”
3月6日，方洪波发了一条意味深长的朋友圈：“奔驰公司祝贺宝马100岁生日，左下角德文的意思是：感谢100年来的竞争，没有你的那三十年其实感觉很无聊。向竞争者致敬，伟大企业应有之胸怀！”
=====我是原声重放的分割线=====
以下是方洪波这次讲话的原文
现在家电产业竞争环境不太好，为什么？牛鬼蛇神太多。
我在各种场合多次讲过，中国家电业过去30年发展的旧时代已经结束，旧模式已经失效。大规模制造、大规模分销，靠人口红利和廉价劳动力的低成本优势获得增长，大规模传播，靠广告炒概念销售。
家电业的现状是，各个品类严重过剩，工厂开工不足，渠道效益下滑，重新回到价格战，竞争加剧。大家都很焦虑，为什么？因为大家都一样，都在做相同的事情。最近有些企业对我们的指责就是典型的焦虑症，完全失去了风度、品格甚至人格。
旧的时代已经结束，新的时代是什么？不同的企业，不同的人有不同的理解。我们怎么样抓住新时代的机会？我认为整个中国家电业从厂家到供应、上游下游，面临内外部压力下，进入了重大调整窗口期，将会产生强烈的“马太效应”，就是圣经上说的，拥有者还会拥有更多，失去者连现在有的也要失去，强者更强，弱者会被淘汰。
每个人必须要改变，不改变是不行了，大势不能违背，时代变革无法阻挡。
面对这个重大转折，我们怎么办？怎么抓住重大转折期去改变？大势不能违背，你不能随波逐流，我们必须迎难而上。这种时代变革，行业变革的大势是任何人不能阻挡的，我们必须顺应这个大势去发展。
怎样抓住这个机会？我先讲一下美的这几年转型的体会。2011年我们开始讲转型，这个过程中做了很多事我不多说，仅举一个例子，2015年下半年中央经济工作会议提出去产能，去库存、去杠杆，我可以告诉大家，这“三去”我们从2011年就开始做了，美的是最早的实践者。
我们最早去产能，这几年我们关了多少工厂？全国各地，美的已经退回了6000亩土地，过去几年我们没有新增一家工厂、一条生产线，未来三年也不会新增一个基地，这就是去产能。
去库存，由于历史原因，我们分轻重缓急。现在去库存最慢的是家用空调，由于历史上形成了严重的渠道泡沫，过去几年渠道积压的泡沫太大。但是我们现在去库存的决心也很坚定，2015年第四季度我们基本上压住工厂没怎么出货，各地销售公司都没怎么出货，强制性渠道去库存。
