联袂出演
民参军热情越来越高，如何培育和提升他们的军品质量意识？需要军代表持续引领，发挥主导作用。
某民营企业掌握高磁密度的独门绝技，仅苹果手机的耳机份额市场占有率达70%以上。该企业首次为某型装备生产的电磁阀，线性度好，磁力超强，技术水平超过了同类所有军工企业。
解放军战机参加阅兵
然而，在第二次整机震动试验中，军代表发现产品存在质量问题，迅疾做出“归零”处理。经过层层筛选，倒查出某个隐藏很深的工艺缺陷。他们抓住这一典型案例，要求企业停产整顿，举一反三。在开展全员质量法规教育的同时，进行质量体系输出，还专门抽调具有全军装备审核资格的技术专家，从产品研发、管理流程、生产工艺、检验验收等方面，帮助企业建章立制，完善了几十万字的法规性文件。经过体系推广和消化，员工的质量意识普遍增强，产品质量不仅满足了军方需求，还赢得了更加大的市场。
歼-15战机在航母上降落
民营企业成分复杂，有上市公司，也有私人小作坊，其规模、产品类别、质量保障能力不尽相同。军代室围绕“管理持续改进、质量持续提高”这两个目标，探索融合工作思路，在宣传咨询、引领培育、协调监督等方面发挥作用。近两年，他们借助华东地区科技大市场的资源优势，建立了一整套需求对接机制、军地协调机制、资源共享机制和监督评价机制。还联合上海地区驻派机构，建立了“上海军民融合数据库项目”。以邀请专家帮、定期蹲点促、手把手地教等手段，帮助企业做大做强；对十多项军品研制和生产瓶颈问题，定期组织项目推荐会，主动牵线搭桥，一批民营企业不仅找到了产业发展方向，还拿到军品生产资质，“野战军”变成了“特种兵”。
推进军民融合发展，促进了军代室人才建设。目前，半数以上军代表拥有博士、研究生学历，先后获得军内科技进步成果奖4项，发表论文90多篇，出版专著10部。一批政治素质好，业务能力强，管理水平高，能够直接与型号总师对话，解决重大质量问题的专家型人才脱颖而出。
