3.机构的兼并――当人们谈论传统媒介与网络的整合时，注意力往往集中于这一层面的变动。“美国在线”和“时代华纳”的合并，再典型不过地预示了发展的方向。当然，很难预料每一家具体媒介机构的前景。但大体而言，不外取决于以下因素和条件：
(1)观念领先与否;
(2)经营有力与否;
(3)人才优秀与否;
(4)资金充足与否;
总之，面对网络的冲击、时代的转型，传统媒介既不可掉以轻心、盲目乐观，也不应坐以待毙、消极悲观。正如中国国际广播电台台长王庚年所说“传统媒体、新媒体化生存既是推的过程，即将内容放置不同媒体形态和渠道中，更是一个拉的过程，即寻找激发满足受众新需求，拉动整条媒体产业链的拓展。”
传统媒体向新媒体转变的过程既是新技术手段的运用，又是新形态节目内容的开发，是内容、技术、渠道的不断融合与相互作用。因此，在传统媒体与新媒体并存发展的过程中，要统筹协调好传统媒体和新兴媒体的发展，使用和依靠传统媒体资源，使丰富的内容资源在新媒体的技术平台上能够多次发布、复合使用，实现内容的增值服务，实现两种不同形态媒体的相互作用。
目标是运用高新技术，尤其是数字技术、网络技术，改造和提升传统媒体之后，使任何单一传统媒体发生质变，进而成为现代综合新型媒体.
