阿里与苏宁实现联姻，刷爆了媒体圈和中国零售业的焦点。随着阿里与苏宁硝烟逐渐散去，环顾身边的“战友”，业界普遍认为国美价值一直被低估。
国美价值被重新考量
8月10日-13日，京东股价连续受挫持续走低，8月10日一天就重挫6.3%，显示出资本市场对于京东未来的担忧。出乎意料的是，另一位“战友”国美，8月11日,国美开盘每股1.55元，较上一交易日收盘升逾11.5%，盘中交易中最高上涨16%至1.61元，创下自7月3日以来的最高盘中交易价。
阿里与苏宁进行战略合作，就是看中了苏宁的线下资产，也说明在线上线下融合的O2O时代，线下资产变得至关重要。
7月26日，国美宣布收购黄光裕手中的非上市零售网络和供应链资产。通过此次交易，国美门店数量达到1714家，并覆盖全国各级城市;物流覆盖600多个城市、2500多个县区、45000多个乡镇，并全部实现本地化物流配送安装;售后方面，国美在全国400多个城市建有2000多个网点的售后服务平台。
国美整合后，与苏宁首次在同一水平线上一较高下，双方的业绩均在千亿左右，整个资产大盘难分伯仲。在零售业中，相信也只有这两家能够有如此庞大的体量和资产规模。
苏宁与国美对待线上发展则是两种不同的策略，苏宁通过收购美团、红孩子、PPTV加自开发的形式，开始拓展全品类走向综合类电商之路，瞄准阿里、京东;而国美则采取了相对聚焦的策略，选择了专注自营其擅长的家电3C优势品类，而其他品类则通过开放型经营选择了与家电家居生活品类，走向了垂直+开放的电商之路。一时间，资本市场纷纷看好苏宁的大张旗鼓，而看衰国美的聚焦策略，但随着苏宁的逐渐亏损，反思声音逐渐显现。
电商行业只有第一，没有第二的铁律依然奏效，何况第三;艾瑞数据显示，2014年B2C交易市场，阿里系天猫以61.4%占据第一，京东以18.6%紧随其后，两家加起来占据了中国B2C市场80%的份额，而老三苏宁易购则以3.2%与前两名相差甚远。众所周知，综合类电商是一个市场集中度极高的行业，再加之移动端入口流量更为紧俏，苏宁的全品类经营差距明显。
这次，与其说国美受“阿苏恋”影响重获资本市场青睐，不如说国美的股价一直被低估了。相信随着阿苏合作的不断深化，国美的价值也会被各界重新考量。
“百美恋”被看好？
由于没有电商和零售业务，国美如选择与百度合作并不会产生品类冲突的尴尬，也更容易形成战术补位。百度此前曾宣称将通过LBS技术的“非对称性作战方式”获得电商和线下的基础设施，但财报发布后的股价下跌正是对其迟迟没有找到真正高价值线下入口的担忧。国美拥有令所用互联网企业艳羡的覆盖全国线下零售网络以及全国性物流和服务平台，能轻松补上互联网企业的“最后一公里”短板，其规模超过百亿且能形成即战力的电商平台能让资本市场不在为百度的短板担忧。
对于国美而言，随着移动互联时代的深化，用户线上线下的穿行习惯越来越明显，用户场景变得复杂，百度天然的技术基因和所建立起来的“流量矩阵”，对补齐国美在流量与技术的短板、形成客户在线上线下的闭环有极大的意义。国美自身也算是转型路上的“快男”，在线下零售、互联网、智能家居等板块的布局，战术上的契合更会放大线下过亿客户的价值。
此前，因为O2O的商业形态、布局入场的时间等各方面问题，一定程度上，百度错失了当年电商平台的崛起环境而建立市场地位，但O2O作为移动互联商业布局、用户数据收集的重要出入口，百度又必须面临对用户的挖掘进入瓶颈的现实状况；要想继续发展，必须借助线下零售的地面优势。
基于此，在继去年以“腾百万”布局O2O尝试后，百度现阶段多次提出要大力布局O2O，先有200亿布局百度糯米，后有百度金融、大数据布局百货业的声音。随着阿里与苏宁的“勾搭”，意味着传统的O2O资源被进一步地瓜分蚕食或一种较之以往非常规的整合路径，这也提醒百度要更迫切找到优质线下零售网络以加速O2O布局进程，这也为百度极力推进与国美合作的可能性大增。
李俊涛：要发展就要“快”
据工业和信息化部运行监测协调局组织公布的《2015上半年中国家电网购分析报告》显示，在家电线上渠道方面，目前京东已经占据了60%的市场份额，一家独大的态势已经形成。即便是在剩余的40%份额里，国美在线也要面对苏宁易购、天猫等这些重量级的对手，压力其实非常大。
据易观智库最近发表的《中国家电电商发展研究报告》显示，国美在线目前的优势项目主要集中在家电品类丰富度、品牌合作数、物流覆盖能力以及售后服务能力四大方面。但李俊涛曾表示他的主要任务将是对国美在线各种资源进行重新梳理和整合，不可能再像过去那样“继续保持慢吞吞的发展”，而是朝着成为家电及消费电子领域最大、最专业网购平台目标努力。
李俊涛在上任伊始曾说过：“进攻是最好的防守，竞争对手9个季度连续亏损，国美在线要进行强有力地进攻”。而距离上任仅仅一周多时间，李俊涛就发动对准备非常充裕的京东进行一场“战役”级别的狙击战，可以说确实显示出其雷厉风行的一面。而他的第一把“飞刀”最终能否击中京东的命门，相信在未来几天很快就会分晓。
