Expedia甩亏损包袱。作为艺龙的最大股东，Expedia最终决定甩掉艺龙这个包袱。5月22日，Expedia发布公告表示，以6.71亿美元的价格向以携程为代表的三家中国公司出售所持有艺龙的62.4%股权。
而替代Expedia，携程将成为艺龙的最大股东。“我们换老板了！”艺龙CEO崔广福在发给员工的邮件中颇为伤感地写道。他表示，通过收购Expedia所持有的艺龙股份，携程将成为艺龙的最大股东。而Expedia董事将会退出艺龙董事会，携程以及其他投资人将入主艺龙董事会。
据携程公布的消息显示，本次拿下行业老三，携程共投入4亿美元，持有艺龙37.6%的股权，成为艺龙最大的股东。拿下艺龙，携程CEO梁建章的欣喜之情溢于言表。在发给所有携程员工的邮件中梁建章写道：“我很高兴地向大家宣布，今天携程和另外两家公司以现金方式收购了Expedia持有的艺龙股份。”
携程和艺龙虽说成立时间都为1999年，登录美股资本的时间也相差无异，前者为2003年，后者为2004年，但最终的发展却截然不同。究其原因与艺龙管理层的动荡不无关系。
记者梳理资料发现，自从艺龙创始人唐越2006年离职后，艺龙曾在两年内三次换帅，发展状况不容乐观。而当2007年崔广福临危受命掌舵艺龙后，崔大刀阔斧砍断业务线的做法确实一度让艺龙起死回生，并于2009年让艺龙成功扭亏为盈。但是自从2012年梁建章重新掌舵携程后，一切发生了改变。
“做住宿预订行业的第一名”崔广福曾多次告诉中国商报记者这是艺龙必须坚持的发展方向，而通过发起价格战艺龙也着实让携程头疼了一段时间。但当资金雄厚的携程同样采取以价格战反击时，艺龙的高速增长被戛然而止，艺龙与携程的差距也被再度拉大。
打价格战资金雄厚的携程毋庸置疑更有优势。梁建章曾表示，打价格战携程至多是少挣钱，但竞争对手却会陷入亏损。确实，自2012年第三季度首现亏损，艺龙2013年、2014年分别亏损1.68亿元，2.69亿元，今年仅1季度艺龙就亏损1.81亿元。
