当当网加速向转型，继更换名字和LOGO之后，当当与中国设计师服装设计协会今天在北京宣布，双方共建的DANG.DHUB设计师平台正式启动。当当CEO李国庆在接受凤凰科技等媒体采访时表示，计划明年在设计师平台上投入1个亿，“前三年不会通过该平台赚钱。”
据了解，本届中国国际时装周13位设计师的2015春夏系列新品将在当当的设计师平台上线，进行独家预售。此外，将有其他设计师个人品牌在该平台上进行预售。
对于设计师平台，李国庆给出的销售预期是“1年内，100个设计师的作品做到6个亿的销售规模”。如何达到该销售预期，李国庆称主要通过大数据分析加强对用户产品推荐的准确度减少库存积压，并且通过买手采购来缩短预售期。“明年将(在设计师平台上)投入1个亿，前三年不打算赚钱。”
加速转型
近期，当当一改之前的“保守”形象，转型动作频频。
9月，当当宣布了“T台加速”计划，称要在“6000亿元服装市场中拿下600亿元”，扩建无线时尚编辑团队和买手团队，与服装设计师协会建立深度合作，开设计师频道或专区。
不久前，李国庆在微博上高调宣布将在内蒙圈地养羊并为重新启动自有服装品牌做准备。
实际上早在去年9月,当当网叫停自有服装品牌，彼时李国庆表示:“我们现在推自有品牌服装太早了。
时隔一年，当当再次推自有服装品牌，李国庆今日给出的理由是“西方服装销售达到60亿的时候，便可以做自有品牌。”“当当今年还没有达到这个销售规模，但在为明年做准备。”暗指，明年当当在服装上的销售规模将达60亿。
除了“T台加速”计划,“当当网”于近期更名“当当”，删除了非关键字“网”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新LOGO。并于今日公布了其新吉祥物“当当猴”，意在双十一期间与天猫、京东展开“猫狗猴”大战。
对于当当的转型，互联网独立分析师洪波表示，战略布局通常是以规模化为前提，而当当的规模仍有限，因此对其前景持保留意见。但丁道师则认为，虽然目前当当的规模只有100多亿元，不具有规模标准，但可以尝试改革，毕竟互联网企业未来的业务链条都是多领域布局。（吴倩男）
（原标题：当当网转型：投1亿做设计师平台前三年不打算赚钱）
