这一两年，我在世界各地跑得比较多，我看到中国游客在世界各地旅游，同时从海外采购了大量的商品回到中国，于是，我们开启了跨境电商业务。
今年4月8日，跨境电商做了一次新的税改，实际上把跨境电商的免税项目取消了。尽管税改收紧了，但通过我们看到的数据，总体来说，当时有一点点影响，但后之后恢复了。
总体来说，消费者的消费热情还是增加的。中国的消费者在未来将会快速地分成很多消费层级，消费升级是未来中国所有超市面临的一个课题，更是一个商业机会。
步步高在全国布局，以前实体店做叫全国采购，做西南的区域市场。自从两年前发展电商后，叫全球采购，销售渠道通向全国市场。到目前为止，我们通过电商和全球客商，渠道布局已经包括西藏、新疆、青海、宁夏，即通过全球采购跨出了可喜的一步。
更重要的是，我们通过云猴网全球购，发现了全球市场确实有很多好的商品。所以我们在快速地建立我们的渠道，以成立的6个海外分公司来组织和采购世界各地的商品。
尽管在这个过程中有很多困难需要克服，但我个人认为，还是找到了一条“路子”，我们建立的商业模式，叫作F2B2C的一种模式，现在做纯粹的各种业务是B2C的模式，但我们希望把F端进行挖掘——基于全球原厂和原产地的资源开发出来，然后把它卖到中国来。
以前最初的模式，我们只想卖给C端的消费者和用户，后来慢慢觉得，为什么我的线下实体店不去卖?通过去年在中国连锁行业大会上做了首单，即进口商品全球采购众筹，我们按成本价把商品分销给全国一部分零售企业，有59家企业加入了全球众筹联盟，通过前期的努力，第一单超过1000万，第二单主要做饮料和酒水，5月份基本上会达到600万左右。其实，我们已经走出一条路。
当然，其中也有困难。
我们步步高和家家悦、四方联采都做过联采，但做到后来，量总是达不到，或者说规模做不上去。
