为什么做不上去？
主要问题是，国内找资源，这些资源高度地被厂家控制了，联采博弈的对象是国内厂家，国内厂家很难去控制在全国各城市有代理的分销体系。要打破他的利益格局很困难，所以，相对而言，在全球做这件事情就有很大的机会，因为国外很多的农场、工厂有大量的商品资源想进入中国，这个资源是不受国内品牌厂家体系所控制的，而且大家都渴望进入中国市场。加上中国制造业的成本快速增加，很多消费品成本比发达国家高了30%。我们跨境采购且加过关税以后，比国内产品还便宜很多。这些都是优势。
步步高集团成立云猴网全球购，因为快递业务发展起来的商品拿来在线下实体店分享很不错。现在，我在加快这个领域的推广，未来是一个“共享经济”的时代，“共享经济”是大家通过共享资源发挥各自的平台优势，把生意做起来。
除了把商品拿到，我们也在想如何帮助企业来到云猴网全球购的平台。
我们想了一个模式：正在开发基于SAAS架构的系统，这个系统是大家可以共享的，是一个信息的分发平台，比如河南大张的商品可以在我这里卖，也可以其自己去采购。这个会在6月推出版本。乐城、永辉超市等都可以来做。且这个系统是基于成交量而言的，卖了东西、成交了，才收成本费。还有通过用户的用量和成交量，没有用或者没有成交，就没有任何成本，对大家来说是非常好的共享模式。
全球联采不仅共享所有的商品，行业的趋势很好，有好东西大家来共享。市场这么大，谁也做不完所有的生意，不如把好的东西拿出来，大家一起共享，不管是商品资源还是信息平台、管理技术、管理思想。（作者系全国人大代表、步步高董事长王填）
