新奶业品牌“新长征”，这个品牌恰如其分地表达了郑俊怀当下的心声：重新出发。
“老郑确实准备出山，还想搞奶业。”一位知情人士对本报记者说。他说：“他怎么也得生活啊。”同时，还有大批始终追随他的弟兄们需要照顾。1950年出生的郑俊怀还不到60岁，有着再战江湖的勇气和精力。更何况，手中积存的大批资源，也只经过四年的闲置，完全可以再次“唤醒”。
执着的性格也让郑俊怀再次创业成为宿命。
郑俊怀如此评价自己：“要么不做，但认准的事，豁出命都要做到底。这是我骨子里的东西。”曾在郑俊怀手下干过的蒙牛董事长牛根生说，“老大哥的那种事业心，那种为做事百折不回的韧性”，是自己从郑俊怀那里学到的最宝贵的东西。
当初，郑俊怀带领一个小小的回民食品厂发展成为中国最大的牛奶企业，经历千难万险，始终没有回头。现在郑俊怀又回到1983年他进入回民食品厂时的那个几近空白的“原点”。
但执着与固执只隔着一层“窗户纸”。
一位知情人士对本报记者说，当年他曾劝郑俊怀在法庭上不要过分强调自己的清白，只说出几个要点就可以，郑俊怀当面答应得很好，但在法庭上郑俊怀还是按照自己原先的设想说。
本报记者在法庭上见过郑俊怀，他个头不高，方脸，当时他显得很情绪化。不过接近他的人告诉记者，郑俊怀平时说话谦和，但内心却相当“坚固”，他形容说，郑俊怀其实始终都保持本色的“土”，有时不拘小节，比如一上车就爱脱鞋，并不是个不容易亲近的企业家。
企业家需要执着，但如何让执着不成为固执，需要企业家有更高的智慧。毕竟，四年过去了，市场环境已经发生翻天覆地的变化。郑俊怀需要熟悉中国奶业新的市场环境，并作出判断。
郑俊怀简历
1950年出生
1974.1~1975.11呼和浩特市农林局工科科员
1975.12~1979.12呼市国营畜禽场副书记、副场长
1980.1~1982.12呼市奶牛公司招待所所长
1983.1~1993.5呼市回民奶食品厂厂长
1993.5~2004.12内蒙古伊利集团董事长、党委书记兼CEO
2004.12因涉嫌挪用公款罪入狱
2005年12月31日被判刑6年
(本文来源：东方网 作者：边长勇)
郑俊怀复出 内蒙乳品市场或三分天下
2009年02月27日 投资者报
“老郑出来了，乳业江湖将再掀惊天巨浪。”2月底，在伊利集团前董事长郑俊怀提前出狱的消息传出后，一位业内人士对郑俊怀重整旗鼓再次创业给以高度评价。“内蒙古的乳品市场今后很有可能三分天下，蒙牛、伊利将遭遇强劲挑战。”
重走蒙牛之路
据媒体报道，郑俊怀正在酝酿重出江湖，目前，他的团队已募集到巨额资金，有可能在乳制品行业重新创业。关于郑俊怀的筹资传闻，目前业内流传着40亿元、70亿元两个版本。当年蒙牛的崛起，国外投行功不可没；现在，郑俊怀的二次创业同样得到了美国投行的青睐。据知情人士透露，此次资金来源，不仅有包括南方企业家在内的国内资本支持，更有美国投行介入。该人士表示，资金不成问题。
据悉，郑俊怀将把内蒙古作为自己再创天下的根据地，计划在包头注册一家名为“新长征”的乳业公司。业内人士分析，在资金充足的情况下，新建企业是最佳选择。
估计当年将牛根生扫地出门的郑俊怀怎么也不会想到，自己十年后会走上与牛根生当年相似的二次创业之路。
时间倒退十年，1999年的1月，牛根生以100万注册资金起步，创立了蒙牛。6年后，2004年，“蒙牛乳业”在香港成功上市，一次募集14亿港元，蒙牛的销售额和市场占有率也超过伊利成为全国第一，牛根生更因散尽十亿财富声名如日中天。富有戏剧性的是，郑俊怀恰巧在这一年锒铛入狱，罪名是挪用公款，目的是MBO。
历史经常演绎相似的轮回。2008年，“三聚氰胺”等一系列事件让蒙牛上市以来首次亏损，乳品行业遭遇空前危机。就在这个时候，郑俊怀提前出狱，并意图再战乳品江湖。
牛根生在《蒙牛内幕》这本描述蒙牛创业历程的书里总结道，“一个人死了如果还可以重新活一次，那么第二次生命，他肯定能做成任何事情。重新做人不太可能，但是重新做企业是有可能的。” 牛根生认为，这是“熟能生巧、厚积薄发。”只是不知道，牛根生的理论对郑俊怀是否也同样适用。
三个对头一片天
坚持独家保健秘决——每天早晨喝一杯白开水的郑俊怀做事稳健，谋定而后动，郑俊怀在伊利任职20年，为伊利的崛起做出了巨大贡献。
“一个从土左来的泥腿子，把屁大点儿的牛奶场运做成一家顶天立地的企业，发展就像插了翅膀飞一样。它是一家资源型企业，除了给国家和呼市交税外，还带动了地区经济，激活了周边旗县的种植业和养殖业，拉动相关产业，帮助农民脱贫致富。伊利让亿万人民翻了身啊！从这方面讲，老郑可是劳苦功高啊！”一位与郑俊怀交往甚深的内蒙记者的话足以概括郑在伊利的功绩。郑俊怀因此被称做“中国乳业教父”、“土左旗人的骄傲，包头的骄傲。”
