零售业发展风起云涌之时，大卖场形式的连锁超市曾一度占据主导地位。然而时至今日，大卖场业态已风光不再，电商和社区商业模式逐渐成为行业新宠。随着零售业态不断细化，呈现多重竞争态势，零售行业“一家独大”的风光恐难重现。
大卖场业态日渐式微
不可否认的是，中国大卖场行业正陷入客流、坪效下降的窘境。电商、中小专业店、社区店、新业态店的出现，正在分流大卖场的客流。
“惨淡”，某大型连锁超市相关负责人用这个词来形容近两年来的状况。“大卖场在过去十几年都是市场老大，往年逢年过节和周末，卖场内几乎爆满，收银台前更是人满为患。但现在已经大不如前了。”
2014年是业界公认的零售业转折之年，全国百家大型零售企业的销售增长持续放缓，消费环境变化，消费习惯改变，租金、人力成本不断增加，都成为大卖场日渐式微的原因。此前，大卖场的重要优势主打“一站式购齐”，但在电商冲击下，这种优势已不明显。即使是一度没有竞争优势的生鲜电商，也凭借物流配送的不断完善，以及层出不穷的价格攻势，将一部分家庭主妇的关注点从大卖场成功转移。
社区型百货遍地开花
如今，相比以往商圈，在众多新开的商场中，社区型百货占据了绝大一部分，这不同于商圈内的商场，社区商场的消费群体以周边居民为主，具有相对固定性。业内普遍认为，在经济新常态下，随着消费升级、电商冲击和移动互联的快速发展，实体商业的传统形态都在寻求转型和新的发展契机，社区型百货就成了新的战场。
据了解，社区型百货不同于区域型和商圈型的百货，它的辐射半径相对更小一点，服务的对象是附近的居民，绝大多数是针对一家三口或者五口的消费群体。
随着传统商业竞争格局的加剧，城市级商业风险也在增大。反潮流的社区商业已经兴起，所有社区住户都跳不出“生活最后一公里”的圈子，商家与顾客拥有无缝对接的近距离优势，使社区型百货更易衍生出符合主流趋向的一站式消费模式。
业内人士认为，与大卖场相比，便利店和社区店异军突起，除了网点分布密集外，还在于商品突出即时性消费和急需性的特性，能满足消费者便利化、多样化的消费需求。但不容忽视的是，即使社区店加快开店速度，也无法抵消一些店面经营不善黯然闭店的疲态，尤其是一些“单打独斗”的小店，根本无法抵御连锁店面的“价格战”。虽然社区商业被公认为零售业最大的“黑马”，但做得成功还需付出很大努力。
