最近，外卖网站之间的价格战如火如荼，单单减8元、满20元立减10元、免配送费、免费喝饮料等等活动，乐坏了不少宅男宅女。不过，网上外卖一片火爆的背后，配送时间过长、饭菜质量缩水等问题也日渐凸显。
有专家指出，价格战虽能在短期内聚拢人气，但外卖的核心竞争力还是速度、服务和产品。否则一旦没了优惠，靠砸巨资培养起的客户也只是在为他人作嫁衣裳。
近两年在狂热资本的追捧助推下，外卖O2O平台发展神速。在各方产品更迭、攻城略地的同时，竞争亦成水火之势。根据易观智库4月发布的《中国互联网餐饮外卖市场专题研究报告》，目前，饿了么、美团外卖、淘点点、百度外卖四家已占据近80%的市场份额。
饿了么在线订餐是如何成功的?
据消息人士透露，饿了么又完成新一轮融资，融资额达数亿美元。饿了么官方尚未给予回应或发布公告，据悉，饿了么将在月底召开发布会披露该信息。
1月12日消息，外卖平台饿了么在获得大众点评8000万美元D轮投资后，再次快速扩张。据消息人士透露，饿了么又完成了新一轮融资，融资额达数亿美元，投资方疑为国内互联网巨头之一。
目前，饿了么官方尚未给予回应或发布公告，据悉，饿了么将在月底召开发布会披露该信息。
饿了么是由上海交通大学张旭豪、康嘉等人创办的网上订餐平台，于2009年正式上线。在去年10月，饿了么宣布员工数从200多人拓展到2000多人，团队下沉至中国的2、3、4线城市，覆盖城市接近200个。
2011年A轮投资与2013年B轮投资分别来自金沙江创投与经纬中国、金沙江创投，均为数百万美元、2013年11月饿了么获得由红杉资本领投的2500万美元C轮融资、2014年5月饿了么获得大众点评网领投的8000万美元融资。
美团外卖是怎么做到的？
在这场外卖巨头之争中，美团外卖却在短短一年多的时间内，迅速成为行业的领跑者。对此，美团外卖相关负责人表示，美团外卖取得的每个第一都是对过往努力的证明，如果要问为什么，原因无非有三个，“平台优势、团队优势、用户体验优势，是我们的制胜关键点”。
首先，凝聚力极强的地推团队。众所周知，美团的地面推广是业界最为高效的一支团队，目前美团外卖线下团队人员规模超过6000人，覆盖城市250个，线下团队的管理经验和执行效率，是美团外卖能够胜过竞争对手不可或缺的重要因素;其次，高度重视的用户体验。在美团，有句话是这样说的，那就是“消费者第一”，就是说任何时候，用户体验都是美团最重要的。美团外卖也不例外，为了提供更好的用户体验，美团外卖以第三方保险等方式保证用户用餐安全，做到让消费者放心。第三，大平台大数据优势，美团外卖背靠美团O2O大平台，强势的平台支撑和超过2亿的用户群体，可以源源不断向美团外卖导流;同时，平台过去五年积累的大数据，可以为美团外卖在细分领域深度挖掘，提供更多深度合作，这是其他任何单一领域的外卖平台所不具有的;
正如美团CEO王兴所说，“外卖O2O以每年接近10倍的速度在进行快速爆炸的增长，美团一方面要继续扩充市场份额，另外一方面要让客户的体验更加完善，构建生态系统”。站在O2O风口，又有着从“千团大战”时期就开始积累的线下经验，美团外卖已经提前将O2O外卖之争延续到了更为细分领域，而这也使得市场的竞争更趋白热化。
作为国内最大的在线外卖平台，美团外卖的全国市场份已超过50%，日订单量超过230万单。多家权威机构数据显示，美团外卖在月度覆盖率、活跃用户数等重要指标上均位列第一。
在线外卖各有千秋
促进线上、线下充分融合，为消费者和餐饮商户都带来额外价值，在线外卖企业还有很多事情可做。因此做外卖主要还是要看产品质量。产品做得好，平台会是一个助推器，产品做不好，就很容易被外卖平台绑架。
出于竞争压力、品牌效应等差异，每个商家的表现都有所不同，互联网+外卖也可以有新的玩法，从拿起电话叫外卖，到打开点餐APP，直接下单支付等待送餐，小小的盒饭虽然还是那个盒饭，但是也可以吃出不一样的品质和情怀。记者在百度搜索“网上外卖”，搜索结果达460万之多，仅全国知名订餐平台网站就有十来家，如“淘点点”、“饿了么”、“美团外卖”、“百度外卖”等。
说到底，想要坐上网上订餐的头把交椅，除了打价格战赢取用户外，更重要的是自己的口碑和服务。
