近日，乐视对外宣布成立乐视互联网生态农业（北京）有限公司，正式向外界宣告进军农业领域，并打造乐生活网站作为其食品电商平台。
据了解，乐视控股旗下网酒网CEO李锐出任乐视互联网生态农业董事长，原本来生活网副总经理蒋政文出任副总裁。乐生活平台已于本月18日上线测试，首推品类是生鲜产品大闸蟹。预计今年10月，乐生活将做到商品全品类上线。
有业内人士认为，乐视之前的一系列业务，如乐视盒子、乐视商城、乐视影业、云视频开放平台等，可视为是围绕着乐视网进行的产业链布局，但此次乐视进军农业，做起食品类电商，未免有些偏离主业。
对于上述观点，艾瑞分析师徐昊在接受中国商报记者采访时说道，“作为一家视频企业来讲，乐视的各种布局与其他企业不大一样。乐视之前把精力更多地放在视频产业链上，从而形成了各种布局。此次做起生鲜电商，也有可能是出于资本方面的目的。”
此外，农业是快速发展的行业。乐视基于乐视TV，也积累了一些电商运营经验。基于这两点，乐视选择了农业这个切入点。
至于乐生活在今后会遇到的阻力，徐昊表示，“视频偏向媒体，生鲜更像是电商，二者有很大差别，思维方式也会有所不同。乐视积累的运营经验仍比较有限，乐生活可能会更多地在运营方面受到阻碍。而且，生鲜与视频跨度较大，人员经验不足是个问题，这要看乐生活在团队搭建方面有哪些补强。”
乐生活虽然在经营方面或有弊端，但其优势也较为明显。徐昊说道，“乐视网作为重要的视频播出平台，其实也是一个重要的媒体。这对增加自己兄弟企业或自己业务的曝光量是非常有利的。乐生活拥有自家媒体这一便利条件，为其线上结合线下的推广方式提供了便捷。”
乐视常常称自己为“颠覆者”。乐生活能否帮助乐视实现成为“颠覆者”这一愿望？徐昊对此表示，“乐生活刚刚运营，团队还不够完善，很多地方也并不确定。至于其前景如何，目前尚无法给出明确判断，还需进一步观望。”就目前市场来看，企业跨行做农业已不是新鲜事，但做得成功的电商平台实属少数。乐生活究竟能否“乐”起来，还要等待其运营团队交来的答卷。（实习生 李德意）
