去年底，万达体育控股有限公司全球总部落户广州花都区，注册资本10亿元。该公司的目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业，而成为国际足联合作伙伴将使万达拥有世界体育产业的顶级上游资源，这是万达体育的重大突破。
“有些人讲中国企业是不买对的、只买贵的。但万达国际化重点在于买得对。”王健林曾在一个月前的牛津公开演讲中表示。
此前，万达并购WTC后不到半年，铁人三项比赛即在厦门、合肥落地了。过去，铁人三项在中国是一个“盲区”，只有200多人从事这项运动，如今已有几十万人参与其中。
“现在可以算笔账，如果在未来15年内，万达为国际足联赞助商的身份付出近30亿美元的话，抛开其国际品牌价值不算，单是以目前中国足球产业发展的速度，万达培养的少年足球苗子在10年之后，通过转会就会赚不少钱，现在的价格都炒到了几千万欧元。”上述足球业内人士表示。
申办2030年世界杯有没有戏
无论是成为国际足联顶级赞助商，还是在体育产业获得的良好发展，都不免引起万达将助力中国申办世界杯的猜想。更何况，王健林本身酷爱足球，且万达与国际足联的合同恰好涵盖2030年世界杯。
根据《中国足球改革发展总体方案》，足球运动实行“三步走”战略，其中的远期目标包括“积极申办国际足联男足世界杯”。
“但按照国际足联的惯例，一个大洲举办世界杯之后，一般再举办两届才能重新回来。2022年世界杯在卡塔尔，要等到2030年以后才可能重新回到亚洲，所以，我们最有机会的是2030年。”白强表示。
国际足联主席因凡蒂诺似乎也抛出了绣球：“中国是一个足球国家，也是一个经济大国，政府和足协都在努力推进国内足球的发展。中国有能力举办世界杯，当然，我们需要更多国家站出来申办世界杯，越多越好。”
王健林在昨日的战略合作发布会上也表示，申办世界杯由中国政府来研究，但是如果中国政府提出来了，他们作为顶级赞助商肯定会提供帮助。
也有媒体认为，借助顶级赞助商的身份，万达完全可以整合各种资源。比如，能与各会员协会搞好关系；与各级各类赞助商、企业展开合作；与足球发达国家展开全方位的合作、广泛取经等。
世界杯的投票权已经不像原来那样只掌握在国际足联执委手中，而是在所有国际足联会员协会手中，而以万达目前的身份，可以助力中国申办世界杯。
“如果足球在中国市场的价值与影响力能够做到最大化，这对于国际足联也是一件好事。”李永林表示。
公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，堪称“世界第17大经济体”；全球球迷超过16亿人，中国球迷就超过3亿。按照中国体育产业2万亿元的市场空间计算，足球产业市场想象空间在8000亿元以上。
但吴志坚仍有他的担心：“在足球产业的春天里，中超联赛能够卖出80亿天价版权，一些中超俱乐部的投资每年达10亿元，但足球产业的核心问题（人才培养体系）并未建立起来。”(第一财经 陈汉辞)
