2009年我写过一本《商贸革命：中国电子商务解决方案》（2000年新疆人民出版社出版）。我试图将律师实务中在第三方开设双方控制账户来解决交易信用的方法运用到电子商务之中，并据此为当时的“中国农产品(行情000061,咨询)交易中心”设计了一系列的交易规则。由于投资方的投资方向改变，这个设想没有成为现实。三年后，并没有资本优势的马云运用基本相同的原理创建了支付宝。马云的成功有许多可以总结的。其中之一，在于当时互联网业均属于初创时期，资本优势虽然重要，但只要坚持某种正确方向、努力不懈，就有可能成功。
仅仅十几年过去，BAT、京东等电商巨头凭借雄厚的资本在市场、渠道、营销、仓储、物流等环节都占据着垄断地位，依靠自身庞大体量，持续掌控中国互联网资源。例如，10月13日下午，阿里巴巴西溪园区内，除了50多个国外品牌开设展台外，一共有39个国家的大使前来为自己国家的产品背书。我的感觉是，阿里巴巴要借着这个“国际化”，让已经被打趴的义乌小商品市场彻底走向终结。
本来，互联网是一个平等、分散、开放的平台，而现在的互联网却把数量惊人的财富和无限扩张的权力转移到了极少数人手里。在技术、资本、品牌和政策等方面，中小型网络企业处处受到不公正待遇。大集团的技术垄断造成了对中小企业技术创新的限制，更扩大了不平等的社会竞争，甚至有意无意地侵犯用户的权益，降低了用户体验。
此外，当前的互联网格局还严重伤害了大众创业。利用微信等免费社交平台实现本社区成员间的商品、服务信息分享，依靠有限的交易和少量广告维持运营，这样的运营方式还不是特别成熟的商业模式。而现在开发客户端应用，费用在十几万到几十万不等，这就决定了依靠信息交流平台而发起的创业很难有大的突破。很多没有自己独立创业平台支持的社区创业者都遇到了资金、技术、团队等方面的瓶颈。一方面想做大，探索出一种商业模式来，另一方面又囿于缺乏各种资源，而无法完善社区创业的商业模式，最终树倒猢狲散。
另一类是目前比较常见的电商平台。京东商城不同于淘宝，必须以公司的名义才能申请。与淘宝的收费模式类似，在京东上开网店需要缴纳平台入驻费及保证金，数额根据店铺经营品类而有所差异，但卖家总的负担不小，堪比在城市开设店铺。此外，各种专注于细分领域的商业模式也因同业竞争深陷困境。创业者所面临的商业环境约束越发明显。在没有足够资源支撑的条件下，想靠烧钱把自己的商业模式“烧”出来也变得不现实。
这样，中小创业者的困境可想而知。正是如此，财经作家吴晓波多次表示，“很可能在很长时间里面，中国的这些制造业的转型是走入了一个误区，被马云同志带到沟里面去了”。最近，格力电器(行情000651,咨询)董事长董明珠出言颇狠：“我说雷军是小偷，他不敢告我。”董明珠更是认为，互联网就是一个工具。没有实体经济，工具干什么用呢？“美国人把互联网用到科技里面去，德国人把互联网用到实体经济里面去了。我们在互联网时代究竟要干什么？”
因此，转换创业思维模式，避开巨头们的核心业务，摆脱垂直领域的重资产模式，重新思考互联网对社会组织方式的影响，在巨头林立中另辟蹊径，思索全新创业模式迫在眉睫。李克强总理所云之“智能制造”，亦应必须落地，否则中国堪忧。正是因此心忧如焚，“豪情万丈”的董明珠决定要通过她的努力，为中国经济开创新的时代。此外，加快土地财政，大规模降低商业地产的租金和物业成本，让城市店铺恢复活力，也日渐重要。
（作者系中国社科院农村发展研究所社会问题研究中心主任，教授）
