2014年的房地产业不再狂飙突进，但仍然在各种经济起伏中赢得了改变的机遇。2015年， 房地产市场跌宕起伏依旧无法预判，对应策略层出不穷。3月26日，2015观点年度论坛于在广州举行，金融界网站进行全程图文直播。莱蒙国际集团副总裁钟辉红表示，虽然现在是一个乐观的宏观状态，但是还要审视自己企业内部的情况。“别说躺着赚钱的时代没有了，就算站着赚钱也没了，得跑着赚钱。对于大部分中型企业来讲，我们也要考虑未来的变化和创新。”
以下为文字实录：
黎振伟：下一位嘉宾是莱蒙地产的钟总。今年房地产最难的就是综合体、商业地产，我们公司也为你们在南昌的那个巨大的综合体做服务，其实销售挺难的。同事问我这个应该怎么办，我说这个其实不能光靠销售解决，一定要跟开发商一起创新。我就一个简单的问题，莱蒙地产在未来的创新中，在互联网电商的冲击下，如何做创新的综合体，改变困局?
钟辉红：我说几个观点，第一个就是刚才朱会长、陈教授、巴教授都说过的，就是谨慎乐观的未来，包括也要走规模。实际上我在全国做投资和做洽谈的时候会发现，很多的中型的房地产公司其实已经出现了地产被查封等等很多的经济问题，我觉得虽然是一个乐观的宏观的状态，但是我们还要审视自己企业内部的情况。别说躺着赚钱的时代没有了，就算站着赚钱也没了，得跑着赚钱。对于大部分中型企业来讲，我们也要考虑未来的变化和创新。
未来的创新，如果说把我们原来传统的行业变成X，要变革的方向是Y的话，我们的方向有几种，X-Y是做一些轻资产的东西，还有X+Y，或者是X和Y等等不同的方向，在这样的方向上，莱蒙从2013年中的时候就提出了守住红海，要创蓝海的战略，在我们的地产方面也做了很多的内容，营销手段也是变化很多，在南昌的一个综合体总量在30万平方米的时候，我们也想到通过一个O2O的平台，通过一个娱乐mall，打造包括文化、娱乐、休闲为主的一个Mall的概念，我们也在往这个方向走。因为莱蒙那么多年一直坚持品质地产、品位生活的理念，我也希望我们坐在的一些中型的企业，虽然未来我们不能成为一片森林，但是我希望通过我们的创新，通过我们的X+Y，或者是XY等等方式，能够在森林里面成为一个茁壮的大树，我希望我们莱蒙能够做到，大家也能做到。
