史小诺：回购股份？
杨元庆：不是，分给我们基层的员工。这个已经连续做了几年，那么今年的话没有去做这个，但是我也给上海交大捐了1000万，给UNC（北卡罗莱纳大学）也捐了一个基金去帮助他们进行癌症防治，抗击癌症方面的研究。另外还有一点联想的薪酬从来就不是固定的，我们的业绩导向的文化是在我们薪酬上面体现是非常好的，如果明年大家再来看我的薪酬可能就没有那么高，因为我们的业绩没有那么突出，这个也是希望大家要能够理解能够注意到。
杨元庆：在手机这个业务里面我们是一定要赢
这些年，在个人电脑业务方面，联想守住了其全球霸主地位，手机业务在全球排在第四，但在中国，联想手机业务的表现并不令人乐观，曾经它在中国市场排名第二，现在已经被华为、小米这样的后来者纷纷赶超。
小诺专访杨元庆
史小诺：也有评论说联想会有一点点错失了移动互联网时代的一些机会，你这样认为吗？
杨元庆：对于联想来说，我觉得我们依然是互联网也好，移动互联网业好，时代的先锋，但是的话我们可能做的不是百度、不是阿里、不是腾讯，我们做的就是联想，我们在互联网的时代我们提供的个人电脑很适合互联网用户的使用，我们在移动互联网的时代我们同样提供好用易用的智能终端产品。
据说在杨元庆手下工作，下属常常会感到有些紧张。因为杨云庆很严厉，甚至有点铁面无私。2015年，因为联想手机业务始终没有起色，杨元庆大为光火，一个和他并肩战斗多年的移动高层被最终换掉。
小诺专访杨元庆
史小诺：去年移动换帅，我听说你说了一句比较狠的话，就说你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会，说过这样的一句话吗？
杨元庆：说过，对。
史小诺：你批评人的时候会咆哮吗？会很生气吗？因为我看下属也很紧张。
杨元庆：会的。应该来说我在工作上还是比较严厉的一个人。面对这些互联网公司的挑战，新的业务模式的挑战，的确需要我们去适应，应该来说适应得慢可能都会给企业带来灾难性的影响。所以在这些方面其实我一直是鼓励我们的团队应该求变，而且变得快一点。
史小诺：我记得前两天，你不知道在哪个场合说的是2016年我们一定要在中国大陆市场打个翻身仗。
