4、巧妈妈许树接班娃哈哈的品牌模式
巧妈妈果冻布丁，几乎让所有第一次见到其产品包装的人眼前一亮，可谓赏心悦目。巧妈妈直接定位高端，几年下来成为高端果冻品牌的代名词。
中国企业其实不太擅长运作品牌，娃哈哈的全线产品几乎都是大众产品，尤其娃哈哈的品牌建设一直看不到清晰的方向。娃哈哈是以渠道和销售为导向的，在老郭看来，娃哈哈三个字不太像品牌，更像“广告砸出来的牌子”。
巧妈妈董事长许树在圆桌会上提出“审美力是第一生产力”，老郭觉得这句话才是构建品牌尤其是高端品牌的最最核心。品牌，如果老板自己不懂审美，如果老板自己不拿情怀当回事，觉得是扯淡，永远做不出品牌。
巧妈妈一个果冻布丁，获得国家100多项产品专利证书，这是很难想像的，有人说，一个布丁有那么复杂吗?对，匠人精神和产品情怀恰恰是一个品牌能否建立的灵魂。
许树估计没有宗庆后资本雄厚，但在对品牌的理解上，绝对是两个时代的分隔。许树是真正用心在做品牌，构建高端品牌生态链，允许对手免费抄袭，这都是一个品牌人能拥有的情怀。原创、精益求精、审美力，这才是做品牌的路子。
一个精美巧妈妈果冻背后，是一个品牌精神的彰显，切不可用暂时的销量规模去评估，不信你想想：巧妈妈和喜之郎，哪个品牌更有朝气更受关注？
5、老恒和陈卫忠接班娃哈哈传人模式
老恒和拥有141年历史，后被陈立夫陈果夫兄弟接管，传到陈卫忠这里已经是第六代，韩国企业家品尝老恒和后非要收购其80％股权，陈总在大会上说，如果他卖，就愧对当年为抵抗日寇占有而死的几十位先人。老恒和走过百年历史，靠的就是文化传承。
纵观世界百年企业，无不是靠企业文化传承，比如中国的同仁堂，“炮制虽无人见，存心自有天知”，感动着一代又一代人。文化是可以穿越时空的，人虽百岁，文化可千年不灭。老恒和陈总的成功，恰恰就是难得的珍视这一国宝级文化物质遗产，现场千人用热烈掌声回应陈总对文化的继承和坚持。
娃哈哈从销售规模上，早已经跨入全球前五大饮品运营商之列，是我们民族的骄傲，宗庆后也是一代超级企业家。每个中国人都希望娃哈哈成为百年品牌，但其可穿越百年的企业文化，目前还没有清晰的呈现给外界。
变局：新旧交班、老幼交班、上下交班
老郭春节前带着尚域咨询团队去日本考察，日本企业可以用两个字概括：精细！反观中国当下食品行业，也看到了两个字：精彩！
中国食品行业正处于“大交班”历史拐点区域，首先是“新旧交班”，两个时代的交班，即“工业食品时代”被“健康食品时代”交班，这是历史发展的趋势，这是中国1亿中产阶级崛起的刚性需求，直接带动时代的更迭。
其次是“老幼交班”，5060一代的企业家不能不服老，因为时代烙印不可抹去，过去的已经过去，任何人都摆脱不了时代局限性，任何人都不能去挑战“未来是年轻人的”时代终结论，注定拥有新思维的7080后企业家登场，上面这五位70后企业家，就是明证！
最后是“上下交班”，低质低价产品注定被淘汰，2016年将会大批出局，彻底让位高品质、高价值的品牌性产品。溜溜梅对蜜饯的替代、特种兵生榨椰汁对传统椰汁的替代、老恒和对传统品质文化的坚守、巧妈妈高端果冻对传统果冻的打压，都告诉我们一个真理：高品质产品才是王道！
大时代来了，您是娃哈哈宗庆后的“社会接班人”吗？（来源：世纪尚域 作者：郭成林）
