提前先做个注释：本人地道爱国者，一直混迹于欧美公司。以前长期看不起阿三，最近有所感悟，不吐不快。
长期以来很多人都喜欢吐槽下阿三，这个喝恒河水神一样的民族让大家多了很多的乐趣。鄙人也同样乐此不疲，至少是战略上藐视敌人。因工作的关系，挺早就接触到印度人(这里我先不用阿三，后面稍作解释)，大约在08年的时候公司印度部门负责人到访，本人小兵一枚负责接待，当时只是听说过印度的种姓制度从来没有切身感受过，这一次的接待工作让我大开眼界。
同行的有印度分公司的老板和一个印度新招的销售，这个销售的业务和我正好对口，因此之前也通过不少电话。未见之前唯一的感觉是业务的英语口音很正，他的老板通过一次电话，印度英语，真TM的费劲。
印度人
他们两人到了之后顿时让我惊呆了下巴，通常情况下无论是我们还是欧美的同事，一般下属还是主动的要给足老板面子的。别扯什么Open的皿煮的公司文化，鸟!老板不爽你就滚蛋，老板认可你就有机会升迁，和中国的国企没什么区别。当然也许精细的小型外企会好点，我没经历过没发言权。跑题了!
印度有着严格的种姓制度
印度的这个销售同事到了处处显得比老板高人一等似的，譬如吃饭的时候自己先拿个菜单不问老板自己先点好自己的然后再给老板菜单，讲业务的时候也不让老板总结点评。当时觉得好奇葩，即使你很强势的销售总归要给老板些面子的，过后反应过来应该是这个销售属于高等姓氏，等级应该比他的老板高不少所以才这么牛X。
记得当时有一次吃饭，那时候港汇有好多搞活动的，门口发些小礼物什么的，奇葩的印度老板特地要了两包活动印刷的那种餐巾盒，很高兴的揣在兜里(注意是揣)，第一感觉印度人里面的阿三好Low啊，即使他似乎已经拿到了通往上层的门卡。那个销售的表现就比较的正常，各种行为至少算得上彬彬有礼(对他老板除外)，视野到位，思路清晰。当时感慨一句幸好这种印度贵族比较少，还是阿三多些。后来换了一份工作，所在的事业部全球的老大是个印度人(后来空降的)，当时第一感觉是MD，来了一阿三。老大到位大概一年多点来了次中国。第一次见面觉得这个人也是思路清晰，知识面也特别的宽，甚至连我从来不曾听说过的国内的情况他也能说出二三来。当时感觉是做老大果然还是要有点水平的。
