善战，我们靠什么取胜？
2010年9月26日，中航工业董事长林左鸣在百忙中考察制动分公司，为困境中的制动人寄语鼓励，亲自题写了意味深长的八个大字：“直面竞争，善战必胜”。
随后，制动分公司持续开展了为期三个月的“直面竞争，善战必胜”思想大讨论，一时间，分公司内部力量的血性，开始注入，战斗的正能量开始聚集。
大家形成共识：只有勇于去争，敢于去闯，善于去做，制动分公司才能立得起身。一时间，敢争、敢闯、敢拼成为公司员工的口头禅，行动的指南针。
直面竞争，就是要承认对手的存在。一味地说对手的不是，那是弱者心态。强敌并不可怕。可怕的是没有敢于竞争的勇气和智慧。
中国大运-运20
善战，一个在制动人字典里被忽略的词条，开始被刻录到企业生长的骨骼上。
2005年，西安航空制动科技有限公司成立。专业化整合，聚指为拳，为市场竞争奠定了坚实的基础。
2012年，西安航空制动科技有限公司航空业务整合上市，成为中航飞机旗下的西安制动分公司。背靠大树，我们就更有底气和信心。
专业化整合，让制动分公司技术越做越强，产品越做越精，服务越来越优，市场越做越大。
运输机机轮
值得一提的是，公司对市场的嗅觉和行动的脚步越来越敏锐。
2015年9月13日，星期天。西安制动分公司研发设计中心。
上午10时，笔者应约采访研发设计中心、项目管理部等有关人员。开场不到3分钟，项目管理部副部长王钊却不停地回短信，他抱歉说，10分钟前接到电话，外场有一产品异常，请求分公司协调解决。
接到电话后，王钊立刻给研发设计中心主任刘刚打电话。
15分钟，刘刚回复，一切安排妥当。
