自贸区、深水港、科技园区，今天的上海已成为新一轮改革开放的排头兵和各种优势资源的聚集地，如一颗璀璨的明珠屹立在世界东方。和着上海改革开放节拍组建的上海某预备役高炮师，抓住机遇，整合资源，摸索出了一条“编、用、练、保”一体化军民融合发展路径，先后出色完成总部、南京军区赋予的成建制实兵实弹演练、新大纲先行试点训练、遂行完成世博安保等10多个重大任务，部队战斗力不断跃升。前不久，该师被南京军区表彰为“军事斗争准备先进单位”。
■解决“企业生产与训练任务碰头”的难题——
在科学整组中搭建融合平台
思想是行动的先导。无数成功的发展先例，无一不是从解放思想、转变观念开始的。纵览该师防空总群融合式发展历程，也不例外。
2010年底，该师意外收到某石化股份有限公司减编报告。一个国企先进、编兵大户，为何态度发生了一百八十度大转弯？原来随着经济体制改革不断深化，企业把不担负主要生产任务的单位分离了出去，员工锐减，编兵空间大幅缩压。而企业编兵任务没有变，在部队训练任务逐年加重情况下，对企业正常生产产生一定影响。
“军民融合不是单方面支持部队建设或支援地方经济建设，一定要追求双赢。只有军地双方互惠互利，融合之路才能持续长久。”在师党委会上，师长孙宁一席话引起共鸣。
找准“病根”后，这个师与企业领导研究协商：根据企业承受能力、适龄青年流向，调整编兵规模和布局;把原有修理所分解为火炮修理和汽车修理，企业保留火炮修理，汽车修理则依托社会化保障，既减轻了企业编兵负担，保证建制相对稳定，又实现了人装最佳结合;实现训练周表与生产时间对接，明确如无重大活动或演训任务，尽可能避免训练任务与企业生产“碰车”，确保训练、生产两不误。
为破除预备役部队和民兵争人头、争地盘、争资源的“顽疾”，该师整合警备区所属的防空分队、上海所属区县的民兵防空力量，成立一个防空总群，下辖若干个防空群，利用现役部队、预备役部队和民兵武装各自优势，以预备役部队为主、其他军兵种配合，采取“混起来编、联起来训、统起来管、合起来用、捆起来保”等办法，大力开展基地化、模拟化、网络化训练，将各兵种部队之间联成一个“火力天网”，实现了兵力整组、作战指挥、军事训练、作战保障、组织建设等一体化，有效提高了城市防卫作战能力。
