10月29日，京东图书发布悦读3.0战略，分别针对供应商和消费者，从两个维度推出六项具体措施。
对供应商而言，京东图书将采取三项举措：第一、自营店铺化，向供应商开放后台管理系统；第二、组织架构与供应商完全匹配无缝对接；第三、联合大型出版社和线下书店，布局O2O，实现平台、书店、出版社的三方联动。另一方面，对读者而言，第一、京东图书将发起成立京东微信荐书联盟。第二、为婴幼儿和青少年定制的京东成长计划。第三、打破作者与读者距离的京东悦读汇，三大服务，帮助消费者“悦读”越想读。
据了解，自2010年上线至今，京东图书已经经过了五年的发展。杨海峰把这五年分为两个阶段：2010年至2013年，京东图书通过品类扩充、系统革新等措施，完成了市场份额的扩大；2013年至2015年，推进POP模式平台化战略，并利用众筹工具增加图书附加值，同时加强电子书业务推广，围绕“提升读者阅读及互动体验”进行收购、研发。
京东商城3C事业部图书音像业务部总经理杨海峰介绍说，2013年到2015年，京东开始多方面创新发展，推进POP模式平台化战略；发力移动端，在APP搜索和微信手Q渠道不断创新玩法；与京东金融集团合作，利用众筹工具增加图书附加价值；加强跨品类营销；联合出版行业进行品牌推广；上线协同仓项目盘活新华书店库存同时提升效率并降低成本；加强电子书业务推广，围绕提升读者阅读及互动体验进行收购和研发。
在消费者一端，京东悦读3.0战略包含京东微信荐书联盟、京东成长计划和京东悦读汇三大升级服务，打造了一个不仅要阅读，更要“悦读”的全新生态。
其中，京东微信荐书联盟旨在通过微信强大的社交平台，发挥京东图书正版优质快速的购书服务体验优势，整合全社会致力于推广全民阅读的力量，尤其是出版业、媒体、作家、书评人、编辑，并欢迎每个读者也加入进来，共同给身边的朋友推荐适合阅读的优秀书籍，通过微信和京东精准的社区定位以实现目标用户、潜在目标用户的全覆盖，让用户享受个性化选书阅读的全新体验。
会上，中国作协副主席李敬泽先生、《创京东》作者李志刚、畅销书作家秋微、蔡崇达、苑子文/苑子豪、人民出版社常务副社长任超、童趣出版有限公司总经理敖然、中国大百科全书出版社总编辑马汝君等各大出版社代表获赠京东悦读大使聘书。
