（二）播出方式：美剧以映季为主，大陆多集连播
首先，从节目播出看，“映季”是其一大标志。“联播网”的新节目以及续集大都会在每年九月亮相，以迎合美国观众的收视习惯。与此同时，节目也形成了相对固定的栏目形式，以使各类受众都能在特定时间段找到符合口味的节目。受制于黄金时段的时长，美剧的播出呈现出“多种类、高分散”的特点，单日黄金时段会播放多部剧集，但每部每次只播一集，而一周七天的黄金时段又会分别播放不同剧集。这种对有限时间资源的高度细分有效吸引了不同受众群体，而固定时间、时长、持续多季的播出也培养了观众与节目的“约会意识”。
而在中国大陆，受制于优质电视剧资源的稀缺，以及内地观众的收视习惯，电视剧则是一播两三集，一段时间内主打一部;而在资源高度集中的香港地区，也存在类似状况。虽然诸如“女性剧场”等具备栏目化特质的节目已经成型，但对其栏目化外延价值的挖掘还有待加强。这种对潜在价值挖掘的差异在中、美以及TVB的电视剧品牌经营状况上表现的尤为明显。
（三）节目经营：美剧注重长期品牌打造，大陆重短期效益
美剧十分注重品牌经营。某部剧集成功打开市场后，制作方会追加投资，维护已形成的口碑，并形成收视累积效应和品牌价值，而品牌一旦形成，制播方的投资回报率将会显著增长。这种长期品牌经营模式还会带来巨大的社会效应，例如美剧《Friends》所培养出的已远不是简单的受众，而是FANS。在品牌经营上值得注意的还有紧跟媒介发展的新型网络社区式营销。近几年一些成功美剧如《迷失》等还在互联网上建立了社区聊天室并开发了大型的在线真实游戏《迷失体验》，通过参与式媒介，电视剧的影响深入到了“最前线”并实现了同受众的有效互动。
（四）节目售卖：美剧多级售卖全球倾销，大陆剧售卖有限
美剧的大营销特点主要是指电视剧播出权的多级售卖和全球倾销模式。这一方面为剧集的制作提供了强大的资金保证，另一方面也激励了创作人员的积极性。强大的资本优势在铸就高进入壁垒的同时，也使得其全球销售模式成为“必然”。 资本优势再配以美国政府多年来在双边和国际贸易谈判中对美国影视产品的保护政策，美式影视文化在全球各地都留下了“印记”。
此特点在TVB的节目营销中也有体现。一方面，TVB依托其强大的播出平台将电视剧“推”向香港及全球范围内的观众，从而获取受众注意力，实现内容的第一次售卖;另一方面，TVB通过其遍及全球华人区域的发行、销售和租赁渠道，将部份节目配上多种语言发行至海外国家，从而实现内容的二次售卖。
三、产业链下游——电视剧的衍生产品之比较
得益于美国成熟的版权保护体系，其电视剧的衍生产品也给制作方创造了巨大价值。电视剧DVD的发行和租赁业已形成稳定规模，配套的其他产品如书籍、服饰、道具等也是下游产业的重要组成部分，而根据电视剧制作的电脑游戏业已成为新的增长点。
TVB因施行完整产业链的制播合一模式，其下游产业部分主要是艺人经济。具体而言，TVB通过采用港姐选举等方式遴选艺员，通过参加节目特别是演出电视剧来培养他们，使他们成为明星，从而带动电视产品、音乐产品、电影产品以及相关各种附属产品的销售。这样以来，TVB通过电视剧培养的艺人就成为了电视剧“衍生经济”，通过他们所带来的明星效应，实现了其利益转化和价值增值。
目前看来，国内的湖南卫视、东方卫视已经形成相对完善的产业链，自办娱乐节目，推出选秀艺人，代言广告等，类似TVB模式。而绝大多数电视台因资本运作能力有限并未形成链式经营结构。
