或许是沾了通信的光儿，“4"这么不吉利的数字在2014年频繁见诸于报端。毫无疑问，4G网络是中国运营商乃至整个通信业最热的话题，也难怪，因移动互联网的发展，消费者对移动网络的需求与日俱增，这种需求最直接的表现就是每当我们进入肯德基的时候，总会下意识地寻找免费WIFI密码，而众多高级饭馆也常用“免费WIFI网络”来吸引消费者，但显然，现在的WIFI覆盖率远不能满足中国人的需求，我们做梦都在要求供应商在村头的厕所、春运的火车以及MH370航班装上移动网络，否则，非常容易就失去联系了。
正是基于此背景，运营商炒热了4G概念，其中最大的卖点正是10倍于3G网络的速度，以及比之免费WIFI更广阔的覆盖面积，也正是迎合了消费者的心理訴求，4G概念得以如巨大的彩虹一般照亮了整个中国通信业界。
因市场规模巨大，且4G网络建设是一项系统性工程，专家普遍认为背后有一座以千亿为单位的金矿在攒动，这种巨大的诱惑让人变得疯狂、变得浮躁：设备商重金研发基础通信技术，动不动就能提高网速50倍;终端商则集体发力千元智能手机，连一向走“小而美”精品路线的魅族也高调发布子品牌魅蓝，准备决战2015年;当然，最浮躁的还应该是运营商，毕竟，他们主导着4G网络建设，也在很大程度上决定着产业链的兴衰，而且经历过3G时代鏖战与撕扯，运营商再也不敢怠慢，他们自以为深谙行业规则，更加迷恋资本与速度。纵然有点跑偏，他们也乐意在奔跑中寻找风向。
浮躁抢跑，中国移动或将爆发内战
曾几何时，抢跑4G网络建设简直就成了中国移动的终极使命，一方面是因为3G时代的惨败，让昔日的老大特没面子，他们亟待找回骄傲与自尊;另一方面，TD-SCDMA自主知识产权终成为孤岛技术，最近又让北邮教授曝光TD其实是早让欧洲淘汰的技术，但中国移动的账本上赫然写着“TD基础建设投资1840亿元，加上，终端补贴、营销等费用总计2000亿元”，这种颇显尴尬的局面，让中移动痛定思痛，也发誓要在4G战斗中扳回一局，不可避免地有些浮躁。
事实上，中国移动在4G基础建设方面取得了不俗的成绩，用董事长奚国华的话说就是4G这一仗干得漂亮，最新的统计数据显示，中国移动已经开通65万个4G基站，用户数量达到8000万，预计后续月增速达到千万级别，2015年渗透率达到30%。此外，移动技术层面也颇有建树，比如部属多流传输、载波聚合等技术，使得4G网络速度有显著提高，最起码，实现了理论上的飞跃。
但这些成绩并不能确保中移动在4G时代高枕无忧。首先，因4G基础设施投入较大，移动短期内不可能大幅度降低相关资费，虽说不至于向李国庆说的那样“一晚上不关流量，房子就归移动了”，但显然，90%的消费者还无法负担目前的高额费用，最折中的办法可能会采用“网吧收费模式”，也即按小时计算，不计流量;终端方面也能看出中移动的积极部署，4G终端机型已经达到664款，而且有意加强了与国产手机品牌的合作，目的是确保70%的2G用户能平滑地升级到4G，但这个战略最困难的一点在于终端商能否进一步降低销售价格，要知道在2G用户的意识里499元的手机已然非常高档了，不知道这个挑战他们能否应付。
其实，中移动之所以迫切希望2G用户升级，除了其自身的消费能力之外，还有一个最重要的因素就是稀缺的频谱资源。如果2G网络能在几年之内退服，不仅会节约相关的维护费用，也能清理出大量的频谱资源，使得4G规模效应最大化，也就是说，未来2~3年内，中国移动内部势必要爆发2G vs 4G的内战，而如何掌控进度，避免血流成河则是留给中国移动最大的课题。笔者认为，像这种大规模的升迁不易太快，更不能以浮躁心态对待，与其盲目制定恢弘大气的发展目标，倒不如踏踏实实地了解用户需求，循序渐进地完成升级。
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