最近各大企业陆陆续续启动了校招，本文从从时间规划、招聘信息传播、测评工具的运用等方面盘点了校招的数据，希望能给HR们一些有价值的参考。
上图显示：
2014.10.10-2014.11.19期间，校招面试集中爆发，人才抢夺激烈，面试时间“撞车”容易使企业错失优秀人才。
访客量排在前十的校园招聘渠道吸引的有效求职者比例达到50.3%，前程无忧、智联招聘等传统招聘网站已不再是招募应届生的最佳渠道。
企业门户、应届生求职网是吸引有效求职者效果最好的两类渠道。
作为企业自建的渠道，HR越来越重视门户和微信端。直接访问门户的求职者数量最多，微信也成为吸引访客的有效渠道。因此，HR应不断通过企业自有媒体的传播，加强雇主品牌在高校的影响力。
建议企业主要从三方面优化招聘门户：
优化广告投放，吸引用户流量；
打造品牌视觉，门户UI设计与企业风格保持一致性；
合理布局，优化网申路径，降低退出率（页面的退出次数/页面的浏览量），提高转化率（填写完整简历人数/所有的访客数）
微信端在功能配置上，应注重操作便捷、填写内容简单。
校招流程通常包括：简历筛选、笔试、测评、初试、复试、终试、Offer。
在招聘环节中，80%的企业会使用测评，74.5%的职位会采用测评。
企业会组合使用测评工具，多方向综合考核求职者。
目前，企业更关注1-3这三部分的素质考察，投入较大；而对于4、5的投入较少，但这两部分会影响候选人在企业的长期发展，尤其是对团队合作、绩效卓越等方面的影响。因此在人才选拔中，企业应结合多种手段综合考察应聘者的素质。
