该公司为了重建消费者对产品的信任，抛弃了所有保健性的噱头，重新挖掘产品最初的核心功能，好的枕头不就是让人睡得舒服么?
摒弃噱头，回归产品真正的核心功能，再加上挤掉了价格中炒作的水分，把原来千元以上的记忆枕价格控制在百元以下，该企业重新为记忆枕打开了新的市场。
路径二：推进技术成熟和进步
与骗局不同，忽悠产业中有很大一部分产品并非凭空生造，而是有一定的科学、技术或模式上的理论依据。而另一方面，为了在第一时间抢占市场，这些理论依据大多在尚未成熟时便被忽悠者所利用。
忽悠者之所以能取得一时的成功，恰恰说明其所打造的功能对消费者具有吸引力，符合市场需求。若能在此基础之上，对其理论加以技术上的研发与改进，推进其实现真正有效的应用，便有机会从中突围，打造真正的朝阳产业与热门产品。
路径三：重新定位产品功能、用途、市场
“美容养颜，补充钙质及多种微量元素，改善睡眠，增强抵抗力，抗衰老，防治骨质疏松和骨质增生……”珍珠粉也曾经是一个被忽悠到无所不能的行业。
2010年下半年，就在珍珠粉作为一种内服的美容保健品被热炒至顶峰时，央视一份质量检测报告，曝光市面上销售的珍珠粉大多是小作坊以贝壳粉为原料分装出品。
在一个行业从天堂到地狱的突变中，最大的受害者正是当时的行业领军者浙江长生鸟生物科技有限公司，尽管央视在后续报道中对该公司的产品质量做出澄清，但整个珍珠粉市场已经随着消费者的痛斥变得千疮百孔。
事实上，珍珠的药用在《本草纲目》和《中国药典》都有所记载，其真正功用在于安神定惊、明目消翳、解毒生肌、润肤祛斑等。
“珍珠门”事件之后，长生鸟开始重建珍珠粉市场。考虑到消费者对口服珍珠粉的疑虑，他们把产品重心转移到外用的美容护肤品领域。凭借这种对产品功能、使用方法及市场的重新定位，其在不到两年时间中转型成为国内知名的护肤品品牌。
路径四：另辟渠道与模式
2011年底以前，有机蔬菜因其所宣传的“安全”、“环保”，在一片对食品安全的忧心中成为被追捧的热销产品，尽管身价高过普通蔬菜3～5倍，依然炙手可热供不应求。
然而随着对有机农业操作及认证领域种种操作黑幕的曝光，部分经营者花钱买认证，以普通蔬菜充有机蔬菜销售的行业，将“有机”二字拉入了忽悠产业的大军。
忽悠者可以重启炉灶另开张，收拾残局的却只能是真正的业内经营者。多利农庄便是其中之一。
为从忽悠中突围，多利农庄从渠道与模式入手，一方面免费对外开放，所有种植生产流程接受公众监督，另一方面一改客户按品种选购这一传统的卖菜法，改用“配菜制”，农庄种什么，消费者吃什么。每周两次，直接把6种以上搭配好的蔬菜从田间运到顾客的餐桌。
这种“配菜制”，不仅分散了消费者对争议中“有机”的注意力，还从根源上保证了货真价实的“有机”品质。凭借着模式和渠道的创新，多利农庄在有机农业的洗牌中突围，获得多家金融机构的抱团支持，开始启动上市之路。
忽悠的底线
在这个信息多元化，却远远不对称的年代中，商业对营销的倚重，被放大到无比重要甚至是无可代替的地位。无营销、不销售，市场来自营销手段，似乎已成为不争的事实。
对于利益的追求，让营销与忽悠的界限变得如此暧昧不明。无论从产生根源还是操作手法上，忽悠产业与概念营销，都有着种种错综复杂的关联。同样根植于对产品价值的包装与打造，忽悠与营销的区别，往往就在一线之间。
不是比谁的产品质量好，而是比谁的宣传更有吸引力;不是比谁的技术更先进，而是比谁更能主导消费者的心理;不是比谁的性价比高，而是比谁的概念更诱人、更神奇;不是比谁更让消费者满意，而是比谁更能让消费者冲动地打开钱包……货真价实这一最朴素而浅白的商业定律，被丢失在光怪陆离背后的商业底线。
如果没有真相，那就只剩乱相。建立在忽悠之上的产业，注定不能长久，也没准备长久。利益的蛋糕分食殆尽，毒害的是本能健康运作的产业。
我们的商业，需要利润，但载不动灰色的利益;
我们的经济，需要价值，但经不起更多的泡沫。
其实，忽悠与营销的界限从来泾渭分明。忽悠从不是营销，二者的分界就在于有没有真正符合其所宣传的基本功效的产品。
忽悠亦有底线，一旦对利益的贪婪，让人不再满足于效果的夸大与炒作，而是真正涉及产品的质量与安全，忽悠便成了赤裸裸的犯罪，沉沦入黑暗的不归路。
