我们刚刚步入新的一年，争夺移动网络主导权的战斗就打响了。
上周，谷歌(Google)发布了Nexus One，试图挑战苹果(Apple)的iPhone在这一重要消费科技增长领域的领先地位。而本月晚些时候，苹果将以其新平板电脑予以还击。这是一种介于iPhone和MacBook之间，规格更大、功能也更齐全的混合型产品。
苹果和谷歌过去曾和平共处，并曾共享两位董事。但随着两者在新互联网领域发生冲突，两家公司之间的竞争日益加剧。在美国最具价值企业排行榜上，苹果和谷歌分列第四和第五位，市值均接近2000亿美元。
这种竞争似乎不仅是两家企业之间的竞争，还是两种业务模式的竞争。一边是暗地里使劲儿的苹果，它似乎钟情于传统而封闭的竞争方式；另一边则是支持开放源代码软件（open source software，简称：开源软件）和开放系统的谷歌。
不过，苹果并不像谷歌所描述的那么封闭，而谷歌也不像自己形容的那么开放。相反，就像谚语中的“半空玻璃杯”一样，对谷歌最恰当的描述是半开放，而苹果则是半封闭。这一点意义重大，因为它说明了这两家公司在移动网络领域需要如何竞争。
与苹果一样，谷歌也在同样努力地为自身利益战斗。从某种意义上讲，这是显而易见的，因为它们都是上市公司，都试图实现收入最大化。只不过，它所坚称的“不做恶”，及其对苹果和微软(Microsoft)的鄙视，掩盖了这一点。
与苹果的OS X 或微软的Windows不同，谷歌Nexus One及其它“谷歌手机”所使用的Android操作系统，实际上是一个开源系统。但谷歌用以获取收入的搜索广告技术，却像可口可乐(Coca-Cola)的配方一样，受到严密的看护。
罗森伯格在有关“开放”的备忘录（大部分内容还是值得一读的）中，给出了一个可笑的理由。他写道，公开谷歌的专利搜索代码“不会有助于”开放，“事实上还将损害用户”。哦，请别这么搞笑。
我不认为谷歌保守一些秘密有什么不对——大多数企业都会这么干，而它们大多不会因此沦为“恶人”。问题的关键在于，为了扩大固定及移动网络用户群体，进而增加总收入，谷歌在有选择性地进行开放。
正如互联网企业家克里斯•迪克松(Chris Dixon)所指出的那样，谷歌正利用开源软件，对任何能够增加客户点击其广告——无论是通过电脑还是手机——的技术进行商品化，并降低消费者获取这些技术的成本。
Nexus One的意义不在于它是一部手机，而在于它的开源软件以及谷歌的直销模式。它希望使手机和软件变得更容易获取，从而提升广告的需求——这是它所主宰的领域。
“我们的模式是开放的，因为我们对Gmail和谷歌手机地图(Google Maps)等应用软件信心十足。如果有很多消费者想使用我们研发出来的好东西，那么，我们的广告模式就能够行得通，”负责Nexus One的高管安迪•鲁宾(Andy Rubin)表示。
其目的当然是为了对软件收费，就像微软在上世纪70年代和80年代对硬件进行商品化（在每张桌子上都放上一台电脑）一样。谷歌的一些策略给人一种奇怪的似曾相识感，比如在Android电话中置入免费的导航软件。
上世纪80年代，苹果在台式电脑上输给了微软，因为它没有领会开放的真正价值。苹果如今在很大程度上依然封闭——苹果电脑大多使用苹果的软件；而微软则通过促使别人使用Windows平台，确立了自身的地位。
这不禁给人们提出了一个问题：同样的故事是否会在手机领域重演——谷歌成为手机领域的微软，而苹果则重复自己的结局。曾担任分析师的亨利•布洛杰特(Henry Blodget)认为，可能性很大。
