在日前由家电网主办的“2015空调行业高峰论坛”上，业内以“冲高回落”描述刚刚过去的2015空调冷年。
空调销量同比下滑5．4%，销售额同比下滑10．50%，是对上述描述的数字注解。
诸多空调企业提前开盘吸款、已经隐居幕后的大佬重出江湖，预示着2015冷年留给下一个冷年的是不祥之兆。
需求不旺、库存包袱、天气是造成2015冷年空调市场下滑的主因。
因为巨量“库存”，“去库存”成为2015冷年空调龙头企业的头号任务，由此格力带头发动了轰轰烈烈的价格战，众多企业被动应战，于是空调这个“成熟行业”便出现了“全行业陷入低级价格战”的“怪异现象”。
事过境迁，当初被迫卷进价格战的非龙头空调企业甚是郁闷，“以价换量”没给自己带来任何实惠：品牌格局没变，自己的产品销量未有提升。反倒是作为空调业技术发展方向的智能空调受价格下沉的影响，2015年销售额在整个空调业占比7．15%，增幅比上个冷年低很多。
一句话，轰轰烈烈的“去库存”对整个空调行业的技术创新、新技术应用、新产品的推广带来不利影响。
那么，2015冷年，空调业高达4000万台的巨量库存从何而来？
表面看，是由于2014冷年相对比较好的市场形势（2014冷年，空调国内销售同比增16．2%，销售额同比增长17．5%），拉高了行业——准确说，拉高了行业龙头企业对市场的预期，导致内销库存量同比增长，使2015冷年惊现渠道高库存。
根本原因则是中国空调业“做库存”的传统经营方式——经销商淡季打款备货，以备旺季大量出货，货从工厂转移到渠道。该模式与之前的市场匹配——空调淡旺季明显、市场需求旺盛。随着市场增幅明显放缓、淡旺季差缩小，若继续上述模式，继续向渠道大量压库，导致渠道库存高居不下，将可能形成空调行业的“堰塞湖”，对整个行业健康发展不利，也给企业的经营带来风险。2015冷年便是印证。
对于2016冷年，业内并不乐观。奥维云网预测，排除极端天气因素，2016冷年空调将会继续下滑，销量下滑4．1%，销售额下滑6．3%。
其实，产品有效需求不足，将会成为未来家电业面对的新常态。
在此背景下，空调业是否到了需改弦更张，重立行规以适应新环境的时候了？
借助互联网平台，订制服务是“去库存”，改变空调业“做库存”旧制的一个最直接、最有效的方式。但订制需要智能化工厂和智能产品制造基础做支撑，该支撑的基础建立需空调制造企业投入很大的人力、物力和精力，相当于流程再造、组织再造，非一日之功。
此外，空调线上销售的增长对线下渠道的冲击正逐步显现，四川长虹(行情600839,咨询)空调公司市场策划总监龚玮在巡视市场时发现，不少空调线下门店关门倒闭。这引起了他的不安，担心带来空调企业渠道的流失。如何稳妥地实施O2O，是空调业需思考的另一个难题。
奥维云网数据显示，2015冷年空调线上零售量为489万台，同比增长47．2%，零售额达到120亿，同比增长32．2%。预计2016冷年线上市场零售量达到739万台，同比增长51．2%，线上销量占比为16．3%
