新华网北京6月18日电 （记者姜婷婷 王洪江 徐兴堂）中国凭借恰当而灵活的经济政策率先走出全球金融危机阴影，获得广泛赞誉。但与此同时，中国发展过程中的一些正常经济活动却遭遇了西方媒体的种种责难。中国企业近年来日趋频繁的海外资产收购，为资源型国家应对危机提供了难得的资金支持，而一些西方媒体却硬将其变成一个争议话题，把中国描绘成“乘人之危”者。专家认为，如此责难违反常理、难以立足。
中国海外并购是历史的必然
“海外并购是一个国家经济发展到一定阶段的必然现象，也是经济全球化的体现，”对外经济贸易大学中国世界贸易组织研究院信息中心主任张军生说。
中国的近邻日本就是一个很好的例子。二战后的日本经济高速发展，上世纪七、八十年代两次石油危机使日本意识到必须加强能源战略建设。这也解释了为何日本国内没有铁矿石资源，但它却能成为钢铁大国，其中海外并购起了主要作用。另外，日本当时贸易顺差过大，国内资本过剩，也需要把资本转移出去。
具体到中国，90年代之前中国外汇不多，当时经济发展也未面临如此严重的资源紧缺的考验，所以海外收购并不多见。中国比较大规模的海外并购是2000年以后开始的，更准确的说，是近两三年，这是由经济发展阶段决定的，张军生说。
他还强调有些国家指责中国的海外并购，是试图把经济问题政治化，就像人民币汇率问题一样不断给中方施压。
世界银行发展前景部主任汉斯·蒂默也曾在早些时候于新华社的专访中表示来自中国的投资已成为全球经济不可或缺的部分，直接影响世界经济上升或下滑。
中国海外并购创造多赢局面
国家发展和改革委员会投资研究所研究员张汉亚表示，中国海外并购是正常的商业行为，是双方你情我愿的。中国企业投资或者收购国外的资产，不仅对中国有利，更为当地经济的发展做出了贡献。
“比如，虽然非洲拥有丰富的自然资源，但是如果没有投资和开发，这些资源并不能为当地百姓造福。我们的投资帮助他们发掘资源，为当地经济增长提供能源支持，同时，也能扩大就业、提高人民生活水平，所以说中国海外并购的结果是多赢的，”张汉亚说。
前乌干达驻华大使菲利普·伊德罗也于日前表示，中国在非洲购买或开采石油的合同中大都包含向有关非洲国家提供基础设施建设贷款的条款，而发达国家以及国际金融机构从上世纪70年代起就不再直接支持非洲的基础设施建设项目了。
中国外交部长杨洁篪在今年两会的新闻发布会上说中国从非洲进口的石油只占非洲出口总量的13％，而欧洲和美国都占30％以上；中国在非洲石油领域的投资只占世界在非洲此类投资总额的十六分之一，这一比例比美国和欧洲低得多。
“如果指责中国的对外投资别有目的，那么欧美的野心更是昭然若揭，”张汉亚说。
其实，与其说中国利用金融危机成功抄底，不如说中国的并购是雪中送炭。今年5月，山东如意集团收购已连续四年亏损的日本声望株式会社就是最好的体现。
声望公司2009财年年报显示，其营业收入同比减少17.3％，仅为1290亿日元（约合98亿人民币），净亏损109亿日元。此次如意集团注资40多亿日元，将帮助这家处境艰难的日本百年老店重振旗鼓、打开潜力巨大的中国市场。声望株式会社社长北畑稔也表示，此次结盟将帮助其补充资本、降低成本并实现海外市场的扩张。
中国海外并购常遭遇有色眼镜
值得注意的是，中国海外并购之路并非一帆风顺，遭遇的坎坷与失败不胜枚举。2004年中石油收购优尼科的失败、去年中铝收购力拓计划的流产，都说明外国对中国投资一直比较谨慎。
张军生表示被并购方往往戴有色眼镜，认为中国国企海外并购是政府行为，而事实上中国国企早已转制为股份制企业了。
对于未来中国海外并购的趋势，张汉亚认为随着经济全球化的深入和中国经济的发展，会有越来越多的中国企业走出去，也会有更多的外国企业走进来。我们应本着就事论事的态度看待这些现象，毕竟，这是符合各方利益需求的。
张军生也表示，未来中国海外并购规模会不断壮大，他同时提醒要防止盲目的并购，避免不必要的恶性竞争。
