6月20日，京东集团发内部信宣布沃尔玛成为京东集团的战略投资者，双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作。
有业内人士分析认为，沃尔玛在中国线上零售市场与京东联手将有助于提高其竞争力；对京东而言，接手1号店也让其在与阿里巴巴的竞争中可获得更多优势。
与沃尔玛牵手京东股价大涨近５％
根据协议，沃尔玛将获得京东新发行的约１．４５亿股Ａ类普通股，约占京东发行总股本数的５％；京东则接手沃尔玛旗下的电商平台１号店。
双方合作的主要内容包括：京东将拥有包括“１号店”品牌、网站、ＡＰＰ等在内的１号商城资产，沃尔玛将继续经营１号店自营业务，并入驻１号商城。“１号店”将继续保持其品牌名称和市场定位，京东和沃尔玛将携手支持“１号店”发展，不断增强其品牌影响力。
同时，沃尔玛“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店，并将使用京东的仓配一体化物流服务。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和Ｏ２Ｏ电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。
受此消息提振，在纽约纳斯达克上市的京东集团股价当天上涨４．６２％，收于每股２１．０６美元。沃尔玛股票上涨０．２１％，收于每股７１．１０美元。
收购1号店无望盈利？业界普遍不看好
1号店创立于2008年，定位于B2C模式的网上超市，主营日化、食品、快消等品类。2008年1号店销售额为417万元，第二年该数字就涨了11倍，增长到4600万元。2010年，1号店全年营业额超过8亿元，当年平安以8000万元投资收购了1号店80%股权；2011年5月，1号店宣布获得沃尔玛投资；2012年，沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至51.3%，成最大股东，创始人于刚、刘峻岭的股份占比在10%左右。
对于1号店的业绩，业内说法是1号店一直亏损。此前，1号店公布2013年实现115.4亿元销售额，但是2014年就未公布销售数据。“1号店虽不能说是垃圾资产，但收购后肯定是无望盈利的”，电商分析师李成东表示。知名电商观察家鲁振旺也在微博上指出，京东对1号店亏损的自营业务不感兴趣，1号店的运营会逐渐冷却。
事实上，2011年沃尔玛就投资京东谈判半年多，估值等全部谈妥，但因京东无法接受逐渐全盘收购的条款而告吹。所以，这次联手也算实现了沃尔玛和京东之间的夙愿。
与沃尔玛的合作 京东重点有三个
通过京东近一年以来的战略布局可以看出，京东此番与沃尔玛的合作，重点在于三个方面，即通过沃尔玛在零售方面的资源优势强化京东在O2O领域的业务布局、借势沃尔玛的海外资源实现全球化战略以及通过1号店弥补京东在华东地区的市场短板。
有资深行业专家表示，京东的合作方沃尔玛确实拥有强大的供应链以及管理能力，但未来这些资源能否分享给京东还难以确定。在他看来，对于电商企业来说，在进行线上线下管理体系打通时，从一个主体的角度来看已经很困难，而目前对京东和沃尔玛这两个主体来讲，O2O的协同布局相对有些困难。
“京东以收购1号店的形式引入沃尔玛，对行业格局的影响或没有业界期待的高。”互联网资深人士王利阳认为，京东这一步战略布局没问题，但最终的实际合作还需要进一步观察，毕竟沃尔玛难以消化的1号店在京东手上如何发挥最大价值，是值得京东思考的问题。
