小米电视王川总在小米电视3S发布会中公布了好奇心日报出的一组数据，数据显示小米在电影、电视剧及综艺等各方面内容的覆盖能力是全行业最强的，数据一公布，微鲸就不乐意了。
25日早间，新闻晨报刊发了一整版平面广告指出小米发布会中数据严重失实，并对好奇心日报的原图表与王川演讲PPT中的图表做了对比。显然，这是小米友商微鲸所为。
诡异的“同一份”报告
好奇心驱使，笔者去翻了好奇心日报的原文，真是大跌眼镜，小米除了对数据严重阉割，还篡改了数据本身所体现的内容。
在王川的PPT里，这张图表所代表的是电视剧、电影及综艺节目的覆盖率，但是真正的报告所要呈现的只是全球电影票房，与电视剧，综艺节目没有任何关系。
另外，好奇心日报的数据把内容分为免费、会员包月和需要单次购买，小米借用芒果的片源，是要算上需单次购买才算比率最高。而对于下面好奇心日报提及腾讯和微鲸的免费内容最多，小米PPT里消失不见了。
当然，原报告所体现的东西非常多，其中还有美剧等，如下图：
显然，这不应该是一个大公司的作为，同时，更不应该是一个大人物在演讲台上的作为。
对于小米阉割数据的新闻在媒体层面曝光后，有当天参加小米发布会专访的朋友表示，好奇心日报这份数据的原作者当场提问王川：“你刚演讲中引用的数据是我做的，但你所表达的内容和我的原意出入很大啊。”据说王川当场就懵了，后来，小米官方发给媒体的速记里，这一段采访也被剔除。
残缺报告背后：小米电视内容短板依然明显
互联网电视的竞争，主要集中在内容层面，包括乐视与微鲸都是卯足了劲在内容方面加大火药猛攻，而小米的内容策略为聚合模式，所以在独家内容方面，小米没有任何优势。
那么综合来看，小米与微鲸两家到底谁的内容覆盖更广呢?首先我们还是以正确的姿势来打开好奇心日报的这份报告。
至于小米演讲中的那张图表所要表达的是2014年、2015年每年票房的Top20，并且把内容分为免费、会员包月和单次购买，小米借用芒果的片源，是要算上单次购买才算覆盖率最高，而免费内容，显然，微鲸与腾讯内容最多，这其中值得注意的一点是，小米要单次购买的资源竟是别家的会员资源。
好奇心日报也特别指出，微鲸大部分内容都是与腾讯合作，所以免费内容与腾讯保持一致。
这是好奇心日报的另一张图表，好奇心日报指出，这里表现最好的是微鲸，免费内容最多，半数电影免费观看，而小米则是单次付费内容也是微鲸会员就能看到的内容，部分会员内容是微鲸的免费内容，显然，数据报告往往读完整篇才能看出真相。
小米电视会员迷雾 微鲸会员性价比更高
从好奇心日报的数据可以看出，在免费与付费问题里，小米需要付费的内容在各大友商之间占比是最高的。而同时在图表里所看到的小米内容多的真正原因是，是把芒果TV+奇异果+CNTV三套会员都算上的。
其余不多说，我们拿小米与微鲸的会员体系做一个对比，便有更好的体现。
小米的会员包月分成了多种套餐，除了他本身的奇异果会员，还有荔枝会员(也就是近期在发布会上宣布199元打包价的爱奇艺VIP套餐，按每月平摊约16.5元/月)，芒果TV会员30元/月，华数会员套餐29元/月，乐看儿童套餐18元/月等。要想达到“收看所有会员内容”，就得购买全部的这些会员资格，总价将高达93.5元/月，全年需支付总价984元，所以所谓的199元看所有内容根本不存在。
微鲸提供的会员则是套餐整合了多家资源，其中包括阿里，腾讯，CMC(华人文化)，一起构筑了庞大的内容资源。同时微鲸还将芒果TV的综艺内容打包进微鲸会员。微鲸的会员价格为199元/年，此外无需再为微鲸电视上的内容支付其他任何额外的套餐费用。
可能这样说，还不太明显，别急，做成表格更明了，是下面这样的：
小米电视在内容方面为了形成更好的布局，不惜重金挖来了网易总编辑陈彤，在陈彤加入小米电视之前，小米在内容方面有着非常明显的短板，陈彤的策略是花了上亿建立起百家视频网站联盟，2015年与2014年相比，在内容总量上，翻了近三倍，无可否认，小米取得了非常不错的成绩。
这和乐视与微鲸的内容策略大大不同，小米采用了聚合模式，意思就是与小米合作的这些视频方的内容可以在小米电视上观看，本身这些内容与小米关系不大，基本上都是烧钱烧出来的。
而微鲸依托于华人文化(CMC)庞大的文娱产业投资版图，同时阿里与腾讯又是其共同发起方，芒果TV又与微鲸同属CMC平台，所以在视频网站方面，有腾讯视频、优酷土豆、芒果TV为其站台，这当然也不同于小米的联盟形式，基本都能称得上“自家”的。
但是这些远远不够，之所以有微鲸，是因为黎瑞刚需要一个这样的终端作为华人文化整个文娱版图的内容的终端输出口。
CMC的投资遍及全球，同样遍及整个文艺产业，甚至每一个环节，仅在视频内容领域，12年8月和美国梦工厂合作组建“东方梦工厂”;15年4月间接入股TVB;15年8月与IMAX方面共同设立中国电影投资基金;15年9月和美国好莱坞电影公司华纳兄弟共同出资成立“旗舰影业”;15年，与华狮电影共建海外发行平台;与BBC达成4年合作，引进1200小时的精品纪录片以及国外优秀少儿节目。
除此之外，先后与全球顶尖娱乐影视技术及应用系统提供商IMAX缔结战略合作、2亿元人民币投资了在线票务网站格瓦拉、3000万投资娱乐票务交易平台西十区，同样包括《中国达人秀》、《中国好声音》这些红极一时的综艺节目均出自CMC之手。但是以前的CMC的是投资机构的身份，而黎叔同样是投资人的身份，所以一直都比较低调。
以上这些，直接或间接的都是微鲸在内容方面的独家资源，事实上，目前或许还没有谁能站出来在这方面跟微鲸比拼。
相比于其他互联网电视企业，以产业联盟的形式构筑自己的内容平台，华人文化和众多内容提供商入股级的合作关系会更加稳固。其实大家都心知肚明，就如同我此前说过的，假如一台黑白电视机可以收到十个频道，一个彩色电视只能看一个频道，你选哪个的道理一样，互联网电视时代，依然是内容为王，只要抢占内容先机，才有机会成为赢者。
