2007年，恒大通过对投资物业重新估值“变出”6.6亿元利润。2008年大势不好，会计师“选择性失明”，对实际已经跌价的物业视而不见，还勉强拉了些升值的物业“凑出”7741.5万元的“重新估值收益”。2009年市场气候转暖，调整估值的收益马上又跃升到8亿多元，扣除递延税项后仍占全年净利润的六成！龙湖在这方面比恒大有过之而无不及，2006~2008财年及2009年前6个月，恒大通过“重新估值”获得的收益合计13.3亿元，龙湖则达到20.7亿元！房地产价格不会永远只涨不跌，龙湖、恒大急急忙忙把投资物业的升值列入收益有“注水”的意味。龙湖预计2009年销售收入可达180亿元，净利润约20亿元。恒大2009年净利润预计为10.33亿元，仅及龙湖的一半。
截至2009年8月底，龙湖有35个在建项目，规划建筑面积1908.7万平方米，按权益应占1591.4万平方米，仅为恒大的1/3。这已经是龙湖为获资本市场青睐，积极拿地的成果。2009年5月在北京顺义拍得20万平方米的地块，8月又在无锡斩获100万平方米。成功上市后，龙湖表现出一定的克制。最近，北京顺义天竺2号勇夺“地王”的那场拍卖龙湖也参加了。龙湖在北京的成名作滟澜山别墅就在这块地对面，按理说是志在必得。最终，这块地以50.5亿元被顺义国企大龙拍得，龙湖叫价止步于46.5亿元。
2006年龙湖约3/4的收入来自重庆，其余来自成都。到2007年，来自重庆的收入降至四成，北京则异军突起、以占总额三成的收入力压成都。2008年，来自北京的收入占比进一步升至四成，超越了重庆。龙湖的扩张步伐较稳，土地储备面积稍逊，含金量却高于恒大。恒大直到上市前业务重心还没能离开广州，而土地储备却偏重于新进的陌生地域。
点评：
单纯以土地储备估测房企的未来是愚蠢的。假如李四打破了张三的一个鸡蛋，张三说这个蛋本来可以孵出小鸡，鸡生蛋、蛋生鸡……一个大型养鸡场被你打破了，你得赔1000万元。从一个蛋到养鸡场的过程中，要投入厂房、设备、人员、饲料，要善于管理、精打细算才会赢利，不知要多少艰辛、投入多少资本，还得运气好，才能由小做到大。恒大的土地储备就相当于那个鸡蛋。如果土地储备的霸主就能称王，那么手拿一个鸡蛋的任何人都可以成为养鸡大王。前“大地主”碧桂园的日子并不好过就是镜鉴。
恒大与龙湖有着不同的基因，心态更有天壤之别。恒大、顺驰、富力们稍有起色就把万科视为超越对象，甚至于公开叫板。现在，恒大已经凝聚力量准备“登基坐殿”了。而龙湖始终以万科的学生自居，目前的诉求是成为二线房企中最好之一。此外，恒大上市前融资额大，上市后创始人股权相对小，来自多元化股东的业绩压力会加剧许家印的激进。而龙湖股权结构超稳，对股价可以处之泰然。如果是“短跑”，恒大有望成为中国销售额最大的房企，龙湖根本不在话下；如果是“马拉松”，龙湖胜出的概率更大。
