由高端住宅开发发展至大资产运营的合景泰富，旗下商业布局即将在2016年面世。
“2016年-2017年会是合景泰富商业项目集中入市的一年。”合景泰富商业地产事业部总经理林凯苹接受记者采访时表示，合景泰富位于上海、北京、苏州及成都的四个商业项目预计将在今明两年相继开业。
截至目前，合景泰富已涉足住宅、写字楼、酒店、公寓、购物中心等业务。在住宅物业以外的商业地产，近年正在合景泰富的业务中占据愈来愈重要的地位。
据了解，合景泰富在专注于住宅及商业物业项目开发销售的同时，未来将会投放资源打造多元化物业开发组合，扩大如写字楼、酒店及高级购物中心等长期持有型商业地产的比例。
自2014年起，合景泰富为拓宽投资物业的多样化，正在逐渐加快购物中心的建设速度，并打造了自持购物中心的两大品牌，悠方与摩方。
在合景泰富的规划中，上海悠方、北京摩方、苏州悠方和成都悠方四个项目将成为商业品牌的范本，也是商业地产之路的尝试和基础。
据介绍，悠方与摩方的品牌概念来源于合景泰富对生活态度的诠释与追求，“悠方”系列定位侧重于打造时尚生活的购物体验，而“摩方”则代表“小而精”的摩登潮流消费体验。
与此同时，合景泰富还会根据区域和城市发展特色为各地项目打造最合适的个性化定位。
“合景的四个项目都不是简单复制性的项目，每一个项目的规划设计、业态组合和招商等工作都是因地制宜、量身定做的。”林凯苹表示，合景致力于打造“精品”，无论是从项目的设计理念还是品牌形象，都希望给市场带来耳目一新的体验。
据了解，合景泰富上海悠方将打造为都市生态购物公园，成都悠方将打造为精致时尚生活聚场，苏州悠方则为家庭全体验时尚生活地标，而地处北京崇文门商圈的摩方，则将是“小而精”的都市潮圣地。
“购物中心并非完成招商就算成功，从长远来看，合景希望能够将四个项目运营得更好。”林凯苹表示，出于整体运营的统一性合景对四个项目选择了自持经营模式。在战略布局和定位方面则明确聚焦一线城市及优质二线城市，强调体验感与设计感以及差异化业态组合。
截至2015月6月30日，合景泰富旗下在全国11个城市共拥有55个项目。在商业地产方面，合景泰富正在积极筹备商业地产的开发与经营，其中投资物业的发展将成为企业中远期发展的重要贡献点。
按照合景泰富的规划，将选址一二线城市的核心区域以期保留增值空间巨大的核心资产，计划未来数年通过持有投资物业组合，获得持续可靠的现金流入，逐步减少楼市波动对业绩的影响。
以下为记者对合景泰富商业地产事业部总经理林凯苹女士的采访实录：
记者：合景泰富上海、北京、苏州和成都四个项目进展如何？预计会在什么时候开业？
林凯苹：上海悠方整体招商已经超过七成，部分商家在试营业，项目预计正式开业时间是2016年5月。苏州悠方正在工程施工和招商，主力店例如电影院这些都已经落定了，我们预计2017年年初试营业。成都悠方和北京摩方也预计在今明两年面世。
记者：悠方跟摩方已经成为合景泰富购物中心的产品系列，这两个产品有什么特色？
林凯苹：悠方主要是综合配套定位的社区Mall，摩方是体量较小的潮流摩登定位的购物中心。
合景泰富的四个购物中心都各有各的特色，都有个性化的设计，比如上海新江湾的上海悠方，它的建筑是是一栋一栋分布，而成都悠方因为体量很大，是长形排列的三个馆。因为我们不是简单复制性的项目，每一个项目的设计规划、招商运营等工作都是因地制宜、量身定做的。
记者：上海悠方是四个项目率先开业的，这个项目的规划和定位是怎样的？
林凯苹：上海悠方在新江湾城，处于地铁口，旁边是河畔公园，所以项目的定位是家庭时尚消费公园，打造的是一个体验式购物公园概念。
项目周边都是高尚住宅社区，但从整个新江湾城来看还没有很成熟的商业项目，所以上海悠方应该是填补了这个板块的商业空白。
项目的业态包括家庭购物、快时尚服饰、餐饮、娱乐、儿童业态等，定位是要为新江湾城、杨浦中原片区以及五角场商圈内追求家庭生活和轻松休闲空间的人群提供家庭时尚消费体验。
记者：北京摩方项目在崇文门商圈非常受关注，这个项目的规划是怎样的？
林凯苹：北京摩方项目体量不大，总建面约4万平方米，所以我们希望打造精品，在崇文门商圈打造一个拥有合景泰富特色的项目。从建筑外立面看，项目像一个水晶摩方，在规划上面，摩方项目也投入了很多精力，做了不少调整，例如我们去掉了传统的KTV、电影院这些业态，加入了更多的生态、环保元素。摩方的定位是精致摩登的时尚精品购物中心，瞄准的是潮流年轻人，在招商方面也会考虑引进崇文门商圈目前没有的品牌。
记者：合景泰富四个项目都选择自持，主要是基于什么考量？
林凯苹：因为商业项目在销售之后去进行运营是很难的，所以我们在一开始就是考虑自持。
记者：合景泰富对商业板块的规划或者目标是怎样的？
林凯苹：合景毕竟刚刚开始做商业，我们首先是要把现有的四个项目做好。而且商业项目的运营也是一个命题，并不是完成了商场招租就算成功，最重要的还要考虑日后长远的营运，对合景来说，希望能够长远地把项目经营得更好。
记者：未来合景拓展新的购物中心项目会如何选择落地城市？
林凯苹：合景的布局一直是聚焦一线和优质二线城市，从资源整合角度来说，也会比较偏向于已有布局的一二线城市。
记者：近两年关于零售市道疲弱和商业地产运营难有许多讨论，您是怎么看的？合景的商业项目是否也会在线上线下融合方面做尝试？
林凯苹：做商业地产确实不容易，但我觉得好项目还是会有市场。我们跟很多商家沟通时会发现，对有些商业来说，实体店的运作是代替不了的。很多消费行为还是要在线下，不能够全部都在线上消费。
商业要经营得好，一定要差异化。对于合景来说，是加强体验式的消费，所以四个Mall的设计上我们都融入了很多体验式的元素，在业态组合方面也不会按照传统的商场模式去做，而是有我们自己的经营理念，包括挖崛自有资源成立的合景会，将合景的物业业主、写字楼租户、酒店客户、商场消费者都纳入为会员，打通住宅、写字楼、酒店和商业四个板块的资源，现在新江湾上海悠方也正在搭建合景会的会员制。（来源：观点地产网）
