“苏宁对供应商免押金，信誉上首先有保障。当然，C2C开放等也不可能全部都免，这里易购自身也有个经验积累问题，不会全用消费者去评钻，不会说这是商家卖的，跟我们无关。”苏宁电器副董事长孙为民告诉记者。
区别于其他电商的开放平台策略，苏宁易购极力推行的是“避免假货”。苏宁电器总裁金明就曾表示，在供应链建设上，苏宁易购有非常完善的供应商评估机制，通过对入驻者产品资质、市场表现、消费者认同等大概20多项指标的评估，从流程、机制上防止假货。
“整体上看，苏宁易购目前的品类确实还较少，客单转化率也还有很大提升空间，但对于供应商来说，多一个运营平台，并不会增加太多成本。”参加了7月份苏宁易购开放平台供应商大会的一家汽车电子产品运营总监告诉记者，苏宁现在是一边进行垂直并购，一边进行开放平台招商，“两条腿”走路。
也有分析声音认为，由于红孩子销售规模较小，苏宁易购对红孩子等的投资整合，短期内并不会改变国内电商的市场格局。但由于资本环境以及国内电商巨头的竞争态势，下半年国内电商之间的投资并购趋势或将加剧。
