山西煤炭企业的大规模整合也为其他资源大省的转型提供了一种借鉴和思路。我国有很多资源型城市，因资源而兴，也因资源而废，在资源枯竭后，城市陷入了发展的瓶颈之中。它们的转型之路是经济结构调整中必须认真对待的问题。就山西而言，一些专家提出，应该提高原有产业集中度，对原有产业做强做大;再依托能源优势发展后续产业，同时大力培育非煤新兴产业。这一思路我认为是切合实际的。山西目前进行的煤炭企业整合就是在提高能源产业的集中度。如果在这一过程中，对小煤矿不是简单的一关了事，而是在它们退出原有产业后，政府通过一系列优惠政策让它们进入生产性服务业，则更好。另外，针对山西资源型产业之间具有容易耦合特点，也可以大力发展循环经济。
山西煤炭产业的整合事实上已经进行了几年。当前的经济困难则对这种整合形成了一种倒逼机制。“置之死地而后生”，山西虽然还没到这地步，然而，由资源整合而导致的煤老板的消逝，也许对山西是个好事，我们应该对此表示欢迎。
(作者邓聿文系《学习时报》副编审)
